London Premier Hub Logo

مهارات التيسير للمدربين وقادة الموارد البشرية

سجل الآن!

السعر: £3800.00

في بيئة العمل المتغيرة بسرعة، تعد مهارات التيسير القوية من الأصول الأساسية لأي محترف مسؤول عن قيادة تجارب التعلم. يمكن أن تؤثر التيسير الفعّال للتدريب بشكل كبير على كيفية تعلم الموظفين، وتفاعلهم، وتعاونهم. يتجاوز الأمر مجرد تقديم المعلومات؛ إنه يتعلق بتعزيز بيئة يتم فيها تبادل الأفكار، وابتكار الحلول، ويصبح التعلم تجربة جماعية.

تم تصميم دورة مهارات التيسير للمدربين وقادة الموارد البشرية التي تقدمها London Premier Hub لتعزيز تقنيات التيسير للمهنيين الذين يديرون أو يقودون عمليات التعلم الجماعي. ستمكن هذه الدورة المدربين و قادة الموارد البشرية من التفاعل مع المشاركين بطرق ذات مغزى، وتعزيز التعلم التعاوني، وبناء بيئة تعلم منتجة. سيتعلم المشاركون المهارات الأساسية لتيسير المناقشات الجماعية، وإدارة ديناميكيات المجموعة، وتطبيق استراتيجيات فعّالة لضمان تحقيق الأهداف التعليمية.

تركز هذه الدورة على مبادئ التعلم للبالغين، و ديناميكيات المجموعة، و التعلم التفاعلي، وتزود المشاركين بأدوات عملية لقيادة جلسات تدريبية تعزز المشاركة النشطة وتضمن تحقيق نتائج التعلم. من خلال تحسين مهارات العرض، ستكون أكثر قدرة على توجيه المجموعات عبر مواضيع معقدة ومساعدة المشاركين في إقامة روابط دائمة مع المواد.

الأهداف

الهدف الأساسي لدورة مهارات التيسير للمدربين وقادة الموارد البشرية هو تزويد المهنيين بالمهارات اللازمة لقيادة جلسات تدريبية وورش عمل فعّالة، مع ضمان أن يظل المشاركون متفاعلين ويحققون نتائج تعليمية هادفة. تشمل الأهداف الرئيسية ما يلي:

  • إتقان تقنيات التيسير: فهم وتطبيق أساليب التيسير و نماذج التيسير الأساسية التي تحفز المشاركة، وتعزز التعاون، وتحسن الاحتفاظ بالتعلم. يشمل ذلك التدريب العملي على إدارة ديناميكيات المجموعة وضمان تضمين جميع المشاركين.
  • بناء مهارات الاتصال الفعّال: تعلم كيفية استخدام استراتيجيات الاتصال الجماعي الفعّال لإدارة أساليب التعلم المختلفة وخلق بيئة يشعر فيها المشاركون بالراحة في تقديم المساهمات. يشمل ذلك تحسين مهارات العرض، وتيسير المناقشات الجماعية، وضمان أن يتم توصيل المواضيع المعقدة بوضوح.
  • إنشاء بيئات تعلم تفاعلية: اكتساب رؤى عملية حول أفضل الاستراتيجيات لتعزيز التعلم التفاعلي، حيث يمكن للمتعلمين المساهمة بنشاط، والتعاون، والتعلم من خلال حل المشكلات والتمارين الجماعية.
  • تطبيق مبادئ التعلم للبالغين: فهم وتطبيق مبادئ التعلم للبالغين لتخصيص استراتيجيات التيسير لاحتياجات المتعلمين البالغين، مما يضمن أن المحتوى يكون جذابًا وذو صلة.
  • تيسير التغيير: تطوير المهارات لقيادة المجموعات عبر تيسير التغيير في مكان العمل، وضمان بقاء الموظفين متحمسين ومتفائلين خلال فترات التحول التنظيمي.
  • تحسين إدارة الوقت في التيسير: تعلم كيفية إدارة الوقت بشكل فعّال خلال جلسات التيسير، والتوازن بين المشاركة الجماعية و تحقيق الأهداف التعليمية مع الحفاظ على مرونة لتلبية احتياجات المشاركين.
  • تقييم فعالية التيسير: تطوير طرق لتقييم نجاح جلسات التدريب وجمع تعليقات المشاركين لتحسين الممارسات المستقبلية في التيسير.

من خلال تحقيق هذه الأهداف، ستصبح أكثر فعالية كـ مُيسّر قادر على جذب المشاركين، وتعزيز التعاون، وتقديم جلسات تدريبية وورش عمل ذات تأثير طويل الأمد.

الفئات المستهدفة

تم تصميم دورة مهارات التيسير للمدربين وقادة الموارد البشرية للمهنيين الذين يشاركون في تقديم التدريب، وقيادة ورش العمل، أو توجيه جهود التغيير التنظيمي. هذه الدورة مثالية لـ:

  • المدربون: الأفراد الذين يقدمون جلسات تدريبية ويسعون لتعزيز مهارات التيسير لديهم لزيادة المشاركة، وتعزيز نتائج التعلم، وتعزيز بيئة تعاونية.
  • قادة الموارد البشرية: المهنيون في مجال الموارد البشرية الذين يلعبون دورًا رئيسيًا في تطوير المنظمة، والتدريب، و مشاركة الموظفين. سيستفيدون من تعلم كيفية إدارة ديناميكيات المجموعة، وتعزيز المشاركة النشطة، وتطبيق مبادئ التعلم للبالغين لتحسين فعالية المبادرات التدريبية.
  • قادة الفرق والمديرون: القادة المسؤولون عن تنظيم أو تيسير الاجتماعات الجماعية أو ورش العمل أو البرامج التدريبية. سيكتسبون المهارات اللازمة لتيسير المناقشات، وحل المشكلات الجماعية، وخلق بيئة تعلم أكثر شمولاً وإنتاجية.
  • محترفو التعلم والتطوير (L&D): أولئك الذين يتخذون قرارات بشأن تصميم وتنفيذ برامج التدريب المؤسسي سيكتسبون الأدوات اللازمة للتفاعل مع المشاركين بفعالية، والتكيف مع أساليب التعلم المختلفة، وتحسين التأثير العام لجلسات التدريب.
  • المدربون والموجهون: المحترفون الذين يقدمون خدمات التدريب أو التوجيه ويحتاجون إلى تيسير المناقشات المنتجة التي تؤدي إلى نتائج قابلة للقياس. ستزودهم هذه الدورة بالمهارات اللازمة لتوجيه المتعلمين بفعالية خلال عمليات تحديد الأهداف، وحل المشكلات، والتنمية الشخصية.
  • استشاريون تنظيميّون: الاستشاريون الذين يركزون على تطوير القيادة أو النمو التنظيمي أو بناء الفرق سيستفيدون من تعلم نماذج التيسير والأدوات التي يمكن تطبيقها في مجموعة واسعة من البيئات المهنية.

بحلول نهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قد اكتسبوا المهارات والتقنيات اللازمة لتيسير التدريب، وورش العمل، والمناقشات الجماعية التي تحقق نتائج دائمة.

الخطة الدراسية

 دور الميسر

  • فهم التيسير: تعريف التيسير وتمييزه عن التعليم والتدريب. تعلم المسؤوليات الأساسية للميسر، بما في ذلك ضمان المشاركة النشطة، وإدارة ديناميكيات المجموعة، وخلق بيئة تعزز التعلم.
  • أدوار الميسر والسلوكيات: فهم الأدوار الأساسية للميسر مثل كونه طرفًا محايدًا ومرشدًا. تعلم السلوكيات المتوقعة من الميسر مثل الحفاظ على الموضوعية، وتشجيع المناقشات الشاملة، وتعزيز بيئة تعلم داعمة.
  • ديناميكيات المجموعة والتفاعل: استكشاف تأثير ديناميكيات المجموعة على عملية التعلم وكيفية إدارة ديناميكيات المجموعة بشكل فعّال. فهم كيفية استغلال التعاون الجماعي لضمان أن يظل كل مشارك متفاعلًا.

 تقنيات وأساليب التيسير الأساسية

  • نماذج التيسير: التعريف بـ نماذج التيسير المختلفة وأساليب التيسير التي يمكنك تطبيقها لإرشاد المناقشات، وحل المشكلات، واتخاذ قرارات المجموعة.
  • أساليب التيسير: استكشاف أساليب التعلم التفاعلي مثل العصف الذهني، والمناقشات الجماعية، وتمثيل الأدوار، ودراسات الحالة لتيسير المشاركة وتعميق فهم المحتوى.
  • تيسير المناقشات: تطوير المهارات اللازمة لإدارة المناقشات بفعالية، وتشجيع المساهمات من جميع المشاركين، وإدارة الآراء المتباينة، وقيادة محادثات مثمرة.
  • تقنيات حل المشكلات: تعلم كيفية إرشاد المجموعات عبر عمليات حل المشكلات، مما يساعد المشاركين على التغلب على العقبات والعثور على حلول بشكل تعاوني.

  فهم وإدارة أساليب التعلم

  • مبادئ التعلم للبالغين: الحصول على فهم عميق لـ مبادئ التعلم للبالغين وتعلم كيفية تصميم الجلسات التي تلبي احتياجات المتعلمين البالغين.
  • تكييف التيسير مع أساليب التعلم: التعرف على أساليب التعلم المختلفة وفهم كيفية تعديل أسلوب التيسير الخاص بك لتلبية احتياجات المتعلمين البصريين، والسمعيين، والحركيين.
  • ممارسات التعلم الشامل: تعلم كيفية تنفيذ استراتيجيات التعلم الشامل لضمان سماع صوت كل مشارك وتلبية احتياجات التعلم لديهم.

  مهارات الاتصال الفعّال واستراتيجيات المشاركة

  • مهارات الاتصال للميسرين: استكشاف تقنيات الاتصال الجماعي الفعّال مثل الاستماع النشط، ولغة الجسد، وتقنيات الاستفهام لتيسير الفهم والمشاركة.
  • استراتيجيات المشاركة: تعلم كيفية استخدام مجموعة من التقنيات لـ تحفيز المشاركين بنشاط، وضمان أن تظل عملية التعلم ديناميكية وتعاونية.
  • بناء الثقة في التيسير: فهم أهمية بناء الثقة مع المشاركين وكيفية خلق بيئة آمنة للمناقشات المفتوحة والتعليقات.

  إدارة طاقة المجموعة والصراع

  • إدارة طاقة المجموعة: تعلم استراتيجيات إدارة طاقة المجموعة طوال الجلسة. الحفاظ على تركيز المشاركين وتحفيزهم، وضمان أن تظل الطاقة إيجابية ومناسبة للتعلم.
  • إدارة الصراع في التدريب: استكشاف طرق إدارة وحل النزاعات التي قد تنشأ خلال جلسات التدريب. تطوير استراتيجيات للتوسط في الخلافات وتعزيز التعاون على الرغم من الاختلافات في الآراء.

  إدارة الوقت وإدارة الجلسات

  • إدارة الوقت في التيسير: تعلم كيفية إدارة الوقت بشكل فعّال أثناء الجلسات التدريبية أو التيسير، وتحقيق التوازن بين المشاركة الجماعية و تحقيق الأهداف التعليمية مع الحفاظ على المرونة لتلبية احتياجات المشاركين.
  • تخطيط الجلسات: الحصول على رؤى حول كيفية تصميم جلسات التدريب الخاصة بك لضمان تغطية جميع نتائج التعلم مع السماح بالتفاعل الديناميكي والمشاركة.

 التقييم والتعليقات

  • تقييم التدريب: فهم الأساليب المختلفة لتقييم نجاح جهود التيسير الخاصة بك، بما في ذلك استبيانات المشاركين، والتقييم الذاتي، والتعليقات من الأقران. تعلم كيفية تقييم ما إذا كانت نتائج التعلم قد تم تحقيقها.
  • التحسين من خلال التعليقات: تعلم كيفية استخدام تعليقات المشاركين لتحسين مهارات التيسير الخاصة بك وصقل أسلوبك

مدونات ذات صلة