في عالم الأعمال سريع الحركة والتنافسية اليوم، لا يمكن التقليل من أهمية دور إدارات الموارد البشرية في تحقيق النجاح. لم يعد دور الموارد البشرية يقتصر على التوظيف أو إنهاء الخدمة، بل تجاوز ذلك ليصبح جزءًا هامًا ومؤثرًا في تشكيل ثقافة المنظمة، وتعزيز تفاعل الموظفين، وضمان توافق استراتيجية العمل مع استراتيجية رأس المال البشري. تؤدي ممارسات الموارد البشرية الاحترافية إلى تحسين الكفاءة التشغيلية واستدامة الشركة على المدى الطويل من خلال بناء قوة عاملة محفزة، ماهرة، ومرنة.
تم تصميم دورة الموارد البشرية الاحترافية من مركز لندن بريماير هب لتزويد المشاركين بفهم شامل لمبادئ واستراتيجيات وأفضل ممارسات الموارد البشرية. سواء كنت في بداية مسيرتك المهنية في الموارد البشرية أو تسعى لتحقيق مستويات أعلى، توفر لك هذه الدورة المهارات والأدوات اللازمة للتعامل مع مختلف الأنشطة، بدءًا من التوظيف والعلاقات مع الموظفين إلى إدارة الأداء والامتثال. تغطي هذه الدورة جميع المجالات الأساسية في الموارد البشرية وتؤهلك للتعامل مع كل من التفاعلات اليومية مع الموظفين ومتطلبات التوظيف الاستراتيجية في المنظمات.
توفر الدورة رؤى متعمقة لديناميكيات إدارة الموارد البشرية، بما في ذلك المناهج النظرية والعملية. عند إكمال الدورة، ستكون مجهزًا بالأدوات والثقة لإدارة وظائف الموارد البشرية بفعالية، مما يسهم في نمو المنظمة وبناء فريق عمل عالي الأداء.
كما تعد هذه الدورة مقدمة ممتازة للراغبين في الحصول على شهادات الموارد البشرية، حيث تقدم معرفة قابلة للتطبيق تدعم البرامج والشهادات المتعلقة بإدارة الموارد البشرية، مثل الشهادات المقدمة من جمعية إدارة الموارد البشرية ومؤسسات شهادات الموارد البشرية الأخرى.
تهدف دورة الموارد البشرية الاحترافية إلى ضمان امتلاك المشاركين قاعدة قوية في ممارسات الموارد البشرية وتزويدهم بالمهارات اللازمة لإدارة رأس المال البشري في أي منظمة. تسعى الدورة إلى تحويل المشاركين إلى محترفين متمكنين في الموارد البشرية، مما يمكنهم من تطوير وتنفيذ استراتيجيات وسياسات وبرامج تتماشى مع أهداف المنظمة وتلبي احتياجات العمل.
المخرجات التعليمية
بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:
إتقان أساسيات الموارد البشرية: فهم عميق للمفاهيم الأساسية، مثل التوظيف، وتأهيل الموظفين، وعلاقات العمل، والامتثال.
إدارة وظائف الموارد البشرية استراتيجيًا: تطوير القدرة على تنفيذ استراتيجيات الموارد البشرية المتوافقة مع أهداف الأعمال.
تعزيز تفاعل الموظفين: بناء علاقات قوية بين الموظفين والمنظمة من خلال نظم اتصال وإدارة أداء فعالة.
تطوير القوى العاملة: تحديد فجوات المهارات وإنشاء برامج تطوير للموظفين لتعزيز أدائهم ونموهم.
الامتثال القانوني للموارد البشرية: معالجة القضايا القانونية والأخلاقية في الموارد البشرية، بما في ذلك قوانين العمل.
تطبيق أفضل الممارسات في التكنولوجيا: الاستفادة من التكنولوجيا لتحسين كفاءة العمليات واتخاذ قرارات قائمة على البيانات.
توفر الدورة مزيجًا مثاليًا من الخبرة النظرية والعملية والاستراتيجية للتعامل مع جميع تحديات الموارد البشرية في أي بيئة تنظيمية.
الجمهور المستهدف
تعد دورة الموارد البشرية الاحترافية مثالية لكل من يرغب في تطوير معرفته ومهاراته في مجال الموارد البشرية بغض النظر عن مستواه الوظيفي أو خبرته.
المشاركون المستهدفون
المتخصصون في الموارد البشرية: المهنيون النشطون أو الخريجون الجدد الذين يسعون لاكتساب المعرفة والمهارات اللازمة لتحقيق النجاح في المجال.
مديرو الموارد البشرية: الأفراد في المناصب الإدارية أو التنفيذية الذين يتطلعون لتحسين استراتيجيات الموارد البشرية وضمان تجهيز فرقهم لتحقيق النجاح التنظيمي.
رواد الأعمال وقادة الأعمال: الذين يحتاجون إلى تحسين وظائف الموارد البشرية لدعم أهداف أعمالهم.
المديرون وقادة الفرق: الذين يحتاجون لفهم عام عن الموارد البشرية لتحسين إدارة فرقهم وزيادة الإنتاجية.
الراغبون في الحصول على شهادات الموارد البشرية: الأفراد الذين يسعون للحصول على شهادات مهنية في الموارد البشرية أو متابعة تعليمهم في هذا المجال.
نظرة عامة على الدورة
تغطي الدورة جميع الجوانب الرئيسية للموارد البشرية من خلال هيكلة متسلسلة تجمع بين النظري والتطبيقي لتطبيق المفاهيم في الواقع العملي.
إدارة الموارد البشرية
دور الموارد البشرية في الهيكل التنظيمي.
الوظائف الأساسية للموارد البشرية مثل التوظيف وإدارة الأداء.
تأثير الموارد البشرية على نجاح المنظمة.
التوظيف والاختيار
تطوير استراتيجيات التوظيف المتوافقة مع أهداف المنظمة.
اختيار الموظفين باستخدام أساليب متعددة.
إدماج الموظفين الجدد لضمان التكيف مع ثقافة الشركة.
إدارة الأداء وتطوير الموظفين
تنفيذ أنظمة إدارة أداء شفافة.
تقديم التغذية الراجعة والتوجيه لتحسين الأداء.
تصميم برامج تطوير الموظفين لتعزيز المهارات.
التعويضات والمزايا
مبادئ ممارسات التعويض العادلة.
تصميم هياكل الرواتب وبرامج الحوافز التنافسية.
الامتثال القانوني في التعويضات والمزايا.
علاقات الموظفين والامتثال القانوني
معالجة شكاوى الموظفين وضمان بيئة عمل متناغمة.
الامتثال لقوانين العمل وتسوية النزاعات.
التكنولوجيا والتحليلات في الموارد البشرية
الاستفادة من أنظمة الموارد البشرية لتحسين العمليات.
استخدام التحليلات لاتخاذ قرارات مستنيرة.
تطوير القيادة والاستراتيجية التنظيمية
إنشاء برامج لتطوير القيادات المستقبلية.
مواءمة استراتيجيات الموارد البشرية مع أهداف الأعمال.
التنوع والشمول
تعزيز بيئة عمل شاملة.
إدارة التحيز اللاواعي.
إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية
مواءمة ممارسات الموارد البشرية مع الأهداف التنظيمية.
بناء ثقافة التحسين المستمر.
