London Premier Hub Logo

دورة القيادة في الموارد البشرية واستراتيجيات فعّالة للمهنيين 

سجل الآن!

السعر: £3800.00

في ظل التطورات السريعة في بيئة الأعمال، أصبحت القيادة في الموارد البشرية (HR Leadership) حجر الزاوية لنجاح المؤسسات. مع نمو الشركات، يُطلب من محترفي الموارد البشرية التكيف والابتكار وتنفيذ استراتيجيات لا تقتصر على الامتثال فحسب، بل تشمل أيضًا تحفيز الموظفين، وإدارة المواهب، وتطوير المنظمات. تقدم London Premier Hub بفخر دورة القيادة في الموارد البشرية واستراتيجيات فعّالة للمهنيين، التي تهدف إلى تجهيز محترفي الموارد البشرية بالأدوات والمعرفة اللازمة للتفوق في الأدوار القيادية في إدارة الموارد البشرية (Human Resources Management).تتجاوز هذه الدورة أساسيات إدارة الموارد البشرية. فهي تركز على تطوير مهارات القيادة القوية، وتعزيز التفكير الاستراتيجي في الموارد البشرية، واستخدام أفضل ممارسات الموارد البشرية (HR Best Practices) لتحقيق النجاح المؤسسي. سيتعلم المشاركون كيفية إدارة التغيير، وبناء فرق عالية الأداء، وتحفيز الموظفين، وتطوير استراتيجيات تتماشى مع الأهداف العامة للمؤسسة. من خلال دمج تقنيات الموارد البشرية الحديثة وأساليب القيادة، ستمكن هذه الدورة المهنيين من قيادة وظائف الموارد البشرية بكفاءة وفعالية.

الأهداف

تهدف دورة القيادة في الموارد البشرية واستراتيجيات فعّالة للمهنيين إلى تطوير قادة موارد بشرية قادرين على خلق قيمة في مؤسساتهم. في نهاية هذه الدورة، سيكون لدى المشاركين فهم شامل لمبادئ القيادة في الموارد البشرية وسيتم تزويدهم بالاستراتيجيات القابلة للتنفيذ لتحسين أدائهم في استراتيجية الموارد البشرية (HR Strategy) و التطوير القيادي.

الأهداف الرئيسية للدورة تشمل:

  • فهم دور القيادة في الموارد البشرية في تشكيل ثقافة مكان العمل وتحقيق أهداف المؤسسة.
  • تطوير مهارات القيادة المتقدمة في الموارد البشرية، بما في ذلك اتخاذ القرارات، و التواصل، وبناء الفرق.
  • تعلم كيفية مواءمة استراتيجيات الموارد البشرية مع أهداف المؤسسة لتحسين الأداء العام.
  • تعزيز تحفيز الموظفين من خلال استراتيجيات وممارسات مبتكرة في الموارد البشرية.
  • تطوير خطط فعّالة لـ إدارة المواهب لجذب الموظفين المتميزين، والحفاظ عليهم، وتطويرهم.
  • إتقان فنون حل النزاعات وبناء علاقات إيجابية عبر المؤسسة.
  • تنفيذ ممارسات استراتيجية للموارد البشرية لدفع إدارة التغيير وضمان استمرارية الأعمال خلال فترات التحول.
  • فهم كيفية الاستفادة من تحليلات وقياسات الموارد البشرية (HR Metrics and Analytics) لصنع القرارات وتحسين نتائج الموارد البشرية.

مع التركيز القوي على أفضل ممارسات الموارد البشرية، تقدم هذه الدورة نهجًا شاملًا يجمع بين التطوير القيادي مع تقنيات الابتكار في الموارد البشرية (HR Innovation)، مصممة خصيصًا للمحترفين الذين يسعون إلى تعزيز تأثيرهم في مؤسساتهم.

الجمهور المستهدف

دورة القيادة في الموارد البشرية واستراتيجيات فعّالة للمهنيين مثالية لمحترفي الموارد البشرية والقادة في المنظمات الذين يتطلعون إلى تعزيز قدراتهم القيادية الاستراتيجية في الموارد البشرية. سواء كنت مديرًا للموارد البشرية أو مديرًا أو مستشارًا، أو حتى مسؤولًا تنفيذيًا يعمل بشكل وثيق مع قسم الموارد البشرية، فإن هذه الدورة ستزودك بالمهارات اللازمة لقيادة وظائف الموارد البشرية بشكل أكثر فعالية ومواءمتها مع الأهداف الشاملة للمؤسسة.

الجمهور المستهدف:

  • مديرو ومديرات الموارد البشرية: الأفراد الذين يديرون فرق الموارد البشرية أو يقودون أقسام الموارد البشرية سيستفيدون من تعلم كيفية تبسيط العمليات وتبني ممارسات القيادة التي تعزز نمو المؤسسة وثقافة العمل الإيجابية.
  • شركاء الأعمال في الموارد البشرية: محترفي الموارد البشرية الذين يعملون بشكل مباشر مع قادة الأعمال لمواءمة استراتيجيات الموارد البشرية مع أهداف الأعمال يكتسبون رؤى حول كيفية دفع الأداء وبناء علاقات تعاونية بين الموارد البشرية والأقسام الأخرى.
  • استشاريو الموارد البشرية: المهنيون الذين يقدمون خدمات استشارية في الموارد البشرية يمكنهم تحسين قدرتهم على توجيه المؤسسات لتبني أفضل ممارسات الموارد البشرية وتطوير استراتيجيات تساهم في الكفاءة التشغيلية ورضا الموظفين.
  • القادة التنفيذيين وكبار المديرين: قادة الأعمال الذين يشرفون على وظائف الموارد البشرية يمكنهم تعلم كيفية قيادة استراتيجيات الموارد البشرية وضمان أن تكون الموارد البشرية متوافقة مع المهمة الشاملة للمؤسسة.
  • قادة الفرق والمشرفون: الذين يقودون الفرق يمكنهم تحسين مهارات القيادة في إدارة الموارد البشرية، وحل النزاعات، ودفع أداء الفرق.
  • القادة الطموحين في مجال الموارد البشرية: المحترفون في الموارد البشرية الذين يسعون لتطوير مهارات القيادة والانتقال إلى المناصب القيادية العليا سيستفيدون من هذه الدورة التي تركز على القيادة في الموارد البشرية و التخطيط للخلافة.

هذه الدورة مثالية للأفراد الذين يرغبون في أن يكونوا في طليعة القيادة في الموارد البشرية وتبني استراتيجيات مبتكرة تساهم في نجاح المؤسسة على المدى الطويل.

الخطة الدراسية

دورة القيادة في الموارد البشرية واستراتيجيات فعّالة للمهنيين مقسمة إلى عدة وحدات رئيسية، كل وحدة مصممة لتوفير معرفة متعمقة وأدوات عملية يمكن للمحترفين في الموارد البشرية تطبيقها في أعمالهم اليومية. تجمع الدورة بين الرؤى النظرية والتطبيقات العملية، مما يضمن أن المشاركين سيكونون مجهزين للتعامل مع التحديات التي يواجهها قادة الموارد البشرية في بيئات العمل المتنوعة والديناميكية.

مقدمة في القيادة في الموارد البشرية

في هذه الوحدة الافتتاحية، سيكتسب المشاركون فهمًا عميقًا لدور القيادة في الموارد البشرية في المؤسسات. تتناول الوحدة أهمية القيادة في الموارد البشرية في تشكيل ثقافة مكان العمل، وتحسين رضا الموظفين، ومواءمة استراتيجيات الموارد البشرية مع أهداف المؤسسة. المواضيع تشمل:

  • المشهد المتغير لـ القيادة في الموارد البشرية وتأثيرها على نجاح المنظمة.
  • السمات الرئيسية للقادة في الموارد البشرية: التواصل، اتخاذ القرارات، والذكاء العاطفي.
  • تطوير رؤية استراتيجية للقيادة في الموارد البشرية.
  • تقاطع القيادة وثقافة المنظمة: بناء بيئة عمل إيجابية وعالية الأداء.

إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية

تركز هذه الوحدة على إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية، وهو أمر بالغ الأهمية لمواءمة ممارسات الموارد البشرية مع الاستراتيجية العامة للأعمال. سيتعلم المشاركون كيفية تصميم سياسات الموارد البشرية التي تدعم أهداف المنظمة وتعزز الأداء وتدفع النمو. المواضيع تشمل:

  • مواءمة استراتيجيات الموارد البشرية مع أهداف الأعمال.
  • فهم دور الموارد البشرية في تعزيز الابتكار و إدارة التغيير.
  • تخطيط القوى العاملة و التخطيط للخلافة: ضمان وجود الأشخاص المناسبين في الأدوار المناسبة.
  • استخدام قياسات و تحليلات الموارد البشرية لتقييم الأداء وتوجيه اتخاذ القرارات.

إدارة المواهب وتحفيز الموظفين

في هذه الوحدة، سيتعلم المشاركون كيفية تنفيذ استراتيجيات فعّالة لـ إدارة المواهب التي تجذب وتطور وتحافظ على أفضل الموظفين. كما تلعب تحفيز الموظفين دورًا حاسمًا في الإنتاجية والاحتفاظ بالموظفين، وتوفر هذه الوحدة استراتيجيات لبناء ثقافة تحفيزية. المواضيع تشمل:

  • تطوير استراتيجيات جذب المواهب لجذب أفضل الكفاءات.
  • بناء برامج إدماج الموظفين التي تعزز اندماج الموظف وتحفيزه.
  • إنشاء خطط تطوير للموظفين والنمو المهني.
  • قياس وتحسين تحفيز الموظفين ورضاهم.
  • تنفيذ برامج رفاهية الموظفين لتعزيز التوازن بين الحياة الشخصية والعمل.

القيادة في حل النزاعات وإدارة التغيير

يجب أن يكون القادة الفعّالون مجهزين للتعامل مع النزاعات وقيادة فرقهم خلال فترات التغيير. تتناول هذه الوحدة استراتيجيات لحل النزاعات في مكان العمل وقيادة الموظفين خلال التحولات التنظيمية. المواضيع تشمل:

  • استراتيجيات حل النزاعات وأدوات لحل النزاعات الشخصية والجماعية.
  • القيادة أثناء إدارة التغيير: إدارة استراتيجيات التغيير لضمان الانتقال السلس.
  • بناء المرونة في الفرق لتتكيف مع التحديات الجديدة والبيئات المتطورة.
  • التواصل القيادي أثناء الأزمات والتحولات.

بناء فرق عالية الأداء

يلعب قادة الموارد البشرية دورًا كبيرًا في بناء فرق عالية الأداء والحفاظ عليها. تركز هذه الوحدة على العناصر الأساسية المطلوبة لتعزيز التعاون والتواصل والإنتاجية داخل الفرق. سيتعلم المشاركون:

  • استراتيجيات أساسية لبناء وإدارة فرق عالية الأداء.
  • دور الموارد البشرية في تقديم الدعم والملاحظات والتحفيز للفرق.
  • تقنيات القيادة في الفرق وتمكين الأعضاء.
  • تعزيز ثقافة العمل لدعم التعاون والابتكار.

الابتكار والتكنولوجيا في الموارد البشرية

مع تزايد تكامل التكنولوجيا في وظيفة الموارد البشرية، يجب على قادة الموارد البشرية البقاء في طليعة الاتجاهات والتطورات التكنولوجية التي تحسن عمليات الموارد البشرية. تتناول هذه الوحدة مستقبل التكنولوجيا في الموارد البشرية وأهمية دمج الأدوات الرقمية في ممارسات الموارد البشرية. المواضيع تشمل:

  • استخدام التكنولوجيا في الموارد البشرية لتبسيط العمليات وتحسين تجربة الموظف.
  • استكشاف تحليلات الموارد البشرية لصنع القرارات المستندة إلى البيانات.
  • دور الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية: أتمتة التوظيف، و إدارة الأداء، وغيرها من وظائف الموارد البشرية.
  • تقييم وتنفيذ تقنيات الموارد البشرية الجديدة لتحسين الكفاءة التشغيلية ورضا الموظفين.

الامتثال القانوني وأخلاقيات القيادة في الموارد البشرية

يجب على قادة الموارد البشرية التأكد من أن ممارساتهم تتوافق مع قوانين العمل والمعايير الأخلاقية. تقدم هذه الوحدة نظرة عامة على الجوانب القانونية والأخلاقية الأساسية التي يجب أن يتعامل معها محترفو الموارد البشرية في أدوارهم القيادية. المواضيع تشمل:

  • جوانب رئيسية من قوانين العمل وتأثيرها على إدارة الموارد البشرية.
  • ضمان الامتثال القانوني في ممارسات الموارد البشرية، بما في ذلك التوظيف، والتعويضات، وعلاقات الموظفين.
  • إدارة المشاكل الأخلاقية في الموارد البشرية وتعزيز النزاهة في ممارسات الموارد البشرية.
  • تطوير وتطبيق سياسات الموارد البشرية التي تعزز العدالة والشفافية.

تطوير مهارات القيادة في الموارد البشرية

تختتم الدورة بوحدة تركز على تعزيز مهارات القيادة الشخصية للمشاركين. تشمل الوحدة تمارين عملية لتطوير الوعي الذاتي، وفعالية القيادة، وتقنيات الاتصال. المواضيع تشمل:

  • تقييم أسلوب القيادة الخاص بك ومجالات التطوير.
  • بناء مهارات التدريب والإرشاد لدعم نمو أعضاء الفريق.
  • تقنيات لتحسين اتخاذ القرارات وحل المشكلات في أدوار القيادة في الموارد البشرية.
  • بناء المرونة والذكاء العاطفي كقائد في الموارد البشرية.

مدونات ذات صلة