في بيئة الأعمال التنافسية اليوم، يُعد الحفاظ على المواهب الممتازة وضمان مستويات عالية من تفاعل الموظفين أمرًا بالغ الأهمية لنجاح المؤسسة. الشركات التي تفشل في معالجة هذه الجوانب الحاسمة غالبًا ما تواجه معدلات دوران الموظفين مرتفعة، وانخفاض في الإنتاجية، وضعف في ثقافة المنظمة. لمواجهة هذه التحديات، تقدم London Premier Hub بكل فخر دورة اتقان تقنيات جذب الموظفين والاحتفاظ بها . تم تصميم هذه الدورة خصيصًا لتزويد متخصصي الموارد البشرية وقادة الفرق والمديرين بالمهارات العملية والرؤى الاستراتيجية اللازمة لتعزيز قوة العمل المتفاعلة وتنفيذ استراتيجيات فعّالة لاحتفاظ الموظفين.
من خلال إتقان فن تفاعل الموظفين وتعلم كيفية تطبيق استراتيجيات الاحتفاظ بالموظفين المصممة خصيصًا، يمكن للمهنيين تحسين قدرة مؤسساتهم على الحفاظ على المواهب القيمة وإنشاء بيئة عمل مزدهرة ودافعة. تتناول هذه الدورة الشاملة المكونات الأساسية لــ تفاعل الموظفين، ومبادرات الاحتفاظ بالموظفين، والتقنيات التي تساهم في ثقافة العمل عالية الأداء. سواء كنت قائدًا في الموارد البشرية ذو خبرة أو مبتدئًا في إدارة الأفراد، توفر هذه الدورة الأدوات اللازمة لتحقيق النجاح في التفاعل و الاحتفاظ بالموظفين.
تهدف دورة إتقان تقنيات جذب الموظفين واحتفاظهم إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات العملية لتطوير وتنفيذ وصيانة مبادرات تفاعل الموظفين التي تؤدي إلى احتفاظ الموظفين. من خلال التركيز على الأسس النظرية والتطبيقات العملية، تضمن الدورة أن يغادر المشاركون بمفهوم عميق للجوانب الاستراتيجية والعملية لتعزيز قوة عاملة متفاعلة ومخلصة.
تم تصميم الدورة لتزويد المشاركين برؤى قابلة للتنفيذ وتقنيات يمكن تطبيقها فورًا في منظماتهم، مما يمكّنهم من خلق قوة عاملة أكثر تفاعلًا وتحقيق مستويات أعلى من الاحتفاظ بالموظفين.
دورة اتقان تقنيات جذب الموظفين واحتفاظهم مثالية للمحترفين في مختلف الأدوار داخل الموارد البشرية، والإدارة، والقيادة، المسؤولين عن تعزيز بيئة العمل الإيجابية واحتفاظ المواهب. تم تصميم الدورة لأولئك الذين يسعون لتحسين مهاراتهم القيادية ودفع جهود التفاعل و الاحتفاظ داخل فرقهم أو منظماتهم.
الدورة مناسبة لأي شخص في دور قيادي أو لديه اهتمام بتطوير قوة عاملة أكثر تفاعلًا. توفر الدورة نظرة شاملة يمكن تطبيقها عبر الصناعات وأحجام المنظمات المختلفة
في الوحدة الأولى، سيحصل المشاركون على فهم أساسي للمفاهيم الرئيسية لـ تفاعل الموظفين و احتفاظ الموظفين. تضع هذه الوحدة الأساس لبقية الدورة من خلال تعريف هذه المصطلحات، واستكشاف أهميتها في بيئة الأعمال اليوم، وفحص العلاقة بين التفاعل و الاحتفاظ.
المواضيع الرئيسية:
تركز هذه الوحدة على محركات تفاعل الموظفين، مما يوفر للمشاركين فهمًا واضحًا لما يجعل الموظفين يشعرون بالقيمة والتحفيز والالتزام تجاه عملهم. سيستكشف المشاركون العوامل النفسية والعملية التي تؤثر على التفاعل ويتعلمون كيفية تحديد ومعالجة انخفاض التفاعل.
المواضيع الرئيسية:
تستند هذه الوحدة على الوحدة السابقة وتتناول تصميم وتنفيذ برامج التفاعل التي تعزز تفاعل الموظفين على المدى الطويل. سيتعلم المشاركون كيفية إنشاء مبادرات تعزز رضا الموظفين، وتوفر فرصًا للتطوير المهني، وتحفز الأداء العالي.
المواضيع الرئيسية:
تركز هذه الوحدة على استراتيجيات احتفاظ الموظفين التي تؤثر بشكل مباشر على طول مدة بقاء الموظف في المنظمة. من خلال فهم ما يحفز الموظفين على البقاء، يمكن للمشاركين تطبيق مبادرات احتفاظ أكثر فعالية تقلل من دوران الموظفين وتخفف من التكاليف المرتبطة به.
المواضيع الرئيسية:
تعتبر ثقافة العمل الإيجابية من العوامل الأساسية لـ تفاعل الموظفين و احتفاظهم. في هذه الوحدة، سيستكشف المشاركون كيفية بناء وصيانة ثقافة العمل التي تعزز الثقة والاحترام والتعاون — العناصر الأساسية للحفاظ على الموظفين المتفاعلين.
المواضيع الرئيسية:
تغطي هذه الوحدة التقنيات المتقدمة لاحتفاظ الموظفين وضمان رضا الموظفين على المدى الطويل. سيستكشف المشاركون استراتيجيات تتجاوز الأساسيات المتعلقة بـ التعويضات والمزايا، مع التركيز على الأساليب المبتكرة للحفاظ على الموظفين المتفاعلين والمخلصين.
المواضيع الرئيسية:
تتناول الوحدة الأخيرة كيفية تقييم نجاح مبادرات التفاعل و الاحتفاظ. سيتعلم المشاركون كيفية استخدام البيانات والتحليلات لقياس فعالية البرامج واتخاذ قرارات مبنية على البيانات من أجل التحسين المستمر.
المواضيع الرئيسية:
