London Premier Hub Logo

تكنولوجيا الموارد البشرية لإدارة القوى العاملة المتطورة

سجل الآن!

السعر: £3800.00

في بيئة الأعمال سريعة التغير والتنافسية اليوم، تطورت إدارة الموارد البشرية بشكل كبير. الشركات تعتمد بشكل متزايد على تكنولوجيا الموارد البشرية لتحسين العمليات، وزيادة الإنتاجية، وخلق بيئة عمل أكثر فعالية وكفاءة. تُعد دورة تكنولوجيا الموارد البشرية لإدارة القوى العاملة المتطورة دورة شاملة مقدمة من لندن برايمر هب تهدف إلى تزويد المنظمات بالمعرفة والأدوات اللازمة للاستفادة من التكنولوجيا في إدارة قواها العاملة بشكل فعال. ستستعرض الدورة أحدث الاتجاهات والأدوات والحلول في تكنولوجيا الموارد البشرية، مع التركيز على كيفية تحسين إدارة القوى العاملة من خلال الأتمتة، وتحليلات الموارد البشرية، والحلول السحابية، والقرارات المستندة إلى البيانات.

مع تطور دور الموارد البشرية من الوظائف الإدارية إلى اتخاذ قرارات استراتيجية، تصبح استخدامات التكنولوجيا المتقدمة أمرًا بالغ الأهمية. من اكتساب المواهب إلى مشاركة الموظفين، وإدارة الأداء، والاحتفاظ بالموظفين، تقوم تكنولوجيا الموارد البشرية بتحويل كيفية جذب الشركات للمواهب وإدارتها والاحتفاظ بها. تهدف هذه الدورة إلى تزويد محترفي الموارد البشرية والقادة وأصحاب الأعمال بالمهارات والرؤى اللازمة لتنفيذ وتحسين حلول تكنولوجيا الموارد البشرية التي تحقق نتائج أفضل للمنظمة.

الأهداف

الهدف الأساسي لهذه الدورة هو تزويد المشاركين بفهم شامل حول كيفية استخدام تكنولوجيا الموارد البشرية لتحسين إدارة القوى العاملة. بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

  • الحصول على فهم عميق لدور تكنولوجيا الموارد البشرية في إدارة القوى العاملة الحديثة وتأثيرها على نجاح المنظمة.
  • التعرف على أحدث التطورات في حلول البرمجيات للموارد البشرية، بما في ذلك أدوات الأتمتة وتحليلات الموارد البشرية، والحلول السحابية.
  • فهم كيفية استخدام تحليلات الموارد البشرية والرؤى المستندة إلى البيانات لتحسين إدارة أداء الموظفين، واكتساب المواهب، ومشاركة الموظفين.
  • استكشاف تقنيات تكامل الأنظمة المختلفة في الموارد البشرية لضمان العمل بشكل سلس بين وظائف الموارد البشرية.
  • اكتشاف استراتيجيات فعّالة لتنفيذ حلول تكنولوجيا الموارد البشرية، وضمان تبنيها بسلاسة عبر المنظمة.
  • فهم الاعتبارات الأخلاقية والأمنية المتعلقة بـ تكنولوجيا الموارد البشرية، بما في ذلك أمان بيانات الموارد البشرية والامتثال لقوانين حماية البيانات.
  • تطوير خطة عمل لدمج تكنولوجيا الموارد البشرية في البنية التحتية الحالية للموارد البشرية لتحسين الأداء وتعزيز ممارسات إدارة القوى العاملة.

تركز هذه الدورة على الجوانب النظرية لـ تكنولوجيا الموارد البشرية ولكنها تقدم أيضًا رؤى عملية حول كيفية تطبيقها في الواقع لتحسين إدارة القوى العاملة.

من يجب أن يحضر/الجمهور المستهدف

دورة تكنولوجيا الموارد البشرية لإدارة القوى العاملة المتطورة مثالية لمحترفي الموارد البشرية، والقادة في الأعمال، وكل من يتولى مسؤولية إدارة أو إشراف الأنشطة المتعلقة بالقوى العاملة. تم تصميم الدورة للأفراد الذين يرغبون في تعزيز معرفتهم بـ تكنولوجيا الموارد البشرية وتعلم كيفية تطبيقها لتحسين كفاءة وفعالية عمليات إدارة القوى العاملة. الجمهور المستهدف يشمل:

  • مديرو ومديرات الموارد البشرية: المسؤولون عن الإشراف على العمليات والأنشطة الخاصة بالموارد البشرية وضمان توافق إدارة القوى العاملة مع أهداف المنظمة.
  • أخصائيو تكنولوجيا الموارد البشرية: المحترفون الذين يركزون على تنفيذ وإدارة حلول البرمجيات للموارد البشرية داخل منظماتهم.
  • قادة اكتساب المواهب: محترفو التوظيف الذين يتطلعون إلى دمج تقنيات التوظيف لتحسين عملية التوظيف وتجربة المرشحين.
  • مديرو التعلم والتطوير: محترفو الموارد البشرية المسؤولون عن تدريب وتطوير الموظفين، ويسعون لاستخدام أدوات أنظمة إدارة التعلم (LMS) لمتابعة وتطوير مهارات الموظفين.
  • أخصائيو تنمية المنظمات: الأفراد المهتمون بتحسين مشاركة الموظفين والأداء من خلال استخدام حلول تكنولوجيا الموارد البشرية.
  • أصحاب الأعمال ورواد الأعمال: أصحاب الأعمال الصغيرة الذين يرغبون في تطبيق تكنولوجيا الموارد البشرية لإدارة القوى العاملة بكفاءة واتخاذ قرارات مستندة إلى البيانات.
  • المتخصصون في تكنولوجيا المعلومات في مجال الموارد البشرية: الأفراد المسؤولون عن التنفيذ التقني للأنظمة في مجال الموارد البشرية مثل الحلول السحابية للموارد البشرية، والذين يتطلعون إلى دمج الأنظمة المختلفة بشكل سلس.

من خلال حضور هذه الدورة، سيكتسب المشاركون رؤى قيمة ومهارات تساعدهم في قيادة التحول في وظائف الموارد البشرية إلى عمليات أكثر فاعلية تعتمد على التكنولوجيا، مما يحقق نتائج أفضل في إدارة القوى العاملة.

الخطة الدراسية

مقدمة في تكنولوجيا الموارد البشرية

تبدأ الدورة بمقدمة حول تكنولوجيا الموارد البشرية ودورها الأساسي في تعزيز إدارة القوى العاملة. سيتم تغطية تطور وظائف الموارد البشرية والتقدم التكنولوجي الذي شكل المشهد الحالي للموارد البشرية. سيحصل المشاركون على فهم شامل حول كيفية تحول العمليات المختلفة في الموارد البشرية من خلال تكنولوجيا الموارد البشرية، مثل اكتساب المواهب، ومشاركة الموظفين، وإدارة الأداء، والاحتفاظ بالموظفين.

الموضوعات الرئيسية تشمل:

  • صعود تكنولوجيا الموارد البشرية: لمحة عامة حول تطور تكنولوجيا الموارد البشرية وتأثيرها على العمليات.
  • أنواع تكنولوجيا الموارد البشرية: استكشاف أنواع مختلفة من أدوات الموارد البشرية مثل حلول البرمجيات للموارد البشرية، و أنظمة إدارة الموارد البشرية، والأدوات المتخصصة مثل إدارة أداء الموظفين، وأنظمة إدارة التعلم، وتقنيات التوظيف.
  • دور الحلول السحابية للموارد البشرية: فهم مزايا الحلول السحابية للموارد البشرية وكيفية تعزيز المرونة، والقابلية للتوسع، والتكامل عبر وظائف الموارد البشرية.

الاستفادة من تكنولوجيا الموارد البشرية في اكتساب المواهب

في هذه الوحدة، سنغطي كيف يمكن لـ تكنولوجيا الموارد البشرية تحويل عملية اكتساب المواهب. سيتعلم المشاركون عن أحدث الأدوات والتقنيات المستخدمة في التوظيف مثل أنظمة تتبع المتقدمين (ATS)، و تقنيات التوظيف، وأدوات التصفية المدعمة بالذكاء الاصطناعي. سيكون التركيز على تبسيط عملية التوظيف، وتحسين تجربة المرشح، وضمان توافق أفضل بين المهارات المطلوبة في المنظمة والمرشحين.

الموضوعات الرئيسية تشمل:

  • أتمتة التوظيف: استخدام الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي لأتمتة تصنيف السير الذاتية ومطابقة المتقدمين.
  • التوظيف المستند إلى البيانات: استخدام تحليلات الموارد البشرية لاتخاذ قرارات توظيف مستنيرة استنادًا إلى البيانات.
  • تحسين تجربة المرشح: تعزيز رحلة التوظيف باستخدام تكنولوجيا الموارد البشرية لزيادة التفاعل مع المتقدمين وخلق انطباع إيجابي لدى المرشحين.

إدارة أداء الموظفين باستخدام تكنولوجيا الموارد البشرية

في هذه الوحدة، سنستعرض كيفية استخدام تكنولوجيا الموارد البشرية لتحسين إدارة أداء الموظفين. سيتم مناقشة استخدام أنظمة إدارة الأداء، وأدوات التغذية المرتدة 360 درجة، وتحليلات الموارد البشرية لمراقبة وتقييم وتحسين أداء الموظفين. سيتعلم المشاركون كيفية تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية، ومتابعة التقدم، واتخاذ قرارات مستندة إلى البيانات لتحسين الأداء وتطوير الموظفين.

الموضوعات الرئيسية تشمل:

  • مؤشرات الأداء: كيفية تحديد وتتبع مؤشرات الأداء باستخدام تكنولوجيا الموارد البشرية.
  • التغذية المرتدة 360 درجة: الاستفادة من تكنولوجيا الموارد البشرية لجمع تغذية مرتدة شاملة من جميع المستويات حول أداء الموظف.
  • المراقبة المستمرة للأداء: استخدام حلول البرمجيات للموارد البشرية لضمان أن إدارة الأداء عملية مستمرة وليست حدثًا سنويًا.

تحليلات الموارد البشرية من أجل اتخاذ قرارات مستندة إلى البيانات

تحليلات الموارد البشرية هي واحدة من أقوى الأدوات المتاحة اليوم للمحترفين في الموارد البشرية. في هذه الوحدة، سنستعرض كيف يمكن لـ تحليلات الموارد البشرية أن تساعد في اتخاذ قرارات مستندة إلى البيانات وتحقيق نتائج أفضل في إدارة القوى العاملة. سيتعلم المشاركون كيفية جمع وتحليل وتفسير بيانات الموارد البشرية من أجل اتخاذ قرارات أفضل بشأن التوظيف، والتدريب، وإدارة الأداء، واستراتيجيات الاحتفاظ بالموظفين.

الموضوعات الرئيسية تشمل:

  • تحليلات القوى العاملة: استخدام البيانات لفهم اتجاهات وسلوكيات القوى العاملة.
  • التحليلات التنبؤية: استخدام البيانات للتنبؤ بالاحتياجات والتحديات المستقبلية للقوى العاملة.
  • تحسين الاحتفاظ بالموظفين: استخدام تحليلات الموارد البشرية لتحديد المخاطر المتعلقة بالاحتفاظ بالموظفين وتطوير استراتيجيات للاحتفاظ بهم.

تكامل الأنظمة للموارد البشرية لضمان التشغيل السلس

لتمكين المنظمات من الاستفادة القصوى من تكنولوجيا الموارد البشرية، يجب ضمان التكامل السلس بين الأنظمة المختلفة في الموارد البشرية. في هذه الوحدة، سنغطي كيفية دمج الأدوات المختلفة مثل الرواتب، والتوظيف، وإدارة الأداء، وأنظمة إدارة التعلم لإنشاء بنية تحتية فعالة وموحدة للموارد البشرية.

الموضوعات الرئيسية تشمل:

  • تكامل الأنظمة للموارد البشرية: فهم أهمية تكامل الأنظمة في الموارد البشرية لضمان سير العمل بسلاسة.
  • مزامنة البيانات: ضمان التناسق بين البيانات في الأدوات والمنصات المختلفة.
  • التغلب على تحديات التكامل: معالجة التحديات الشائعة في تكامل أنظمة الموارد البشرية مثل أمان بيانات الموارد البشرية وقضايا التوافق.

ضمان أمان البيانات والامتثال

مع تزايد الاعتماد على تكنولوجيا الموارد البشرية، من الضروري ضمان أمان وخصوصية بيانات الموظفين. في هذه الوحدة، سنغطي أفضل الممارسات لضمان أمان بيانات الموارد البشرية، والامتثال للوائح الخصوصية (مثل اللائحة العامة لحماية البيانات - GDPR)، والاعتبارات الأخلاقية في استخدام بيانات الموظفين.

الموضوعات الرئيسية تشمل:

  • أمان بيانات الموارد البشرية: حماية بيانات الموظفين الحساسة من الوصول غير المصرح به والانتهاكات.
  • الامتثال للوائح: فهم المتطلبات القانونية لتخزين البيانات ومعالجتها ومشاركتها ضمن أنظمة الموارد البشرية.
  • الاعتبارات الأخلاقية: ضمان الاستخدام الأخلاقي لبيانات الموظفين وحمايتهم من أي انتهاك للخصوصية.

تنفيذ تكنولوجيا الموارد البشرية: استراتيجيات النجاح

أخيرًا، سنغطي الجوانب العملية لتنفيذ تكنولوجيا الموارد البشرية. سيتعلم المشاركون حول الخطوات الرئيسية المطلوبة لتقديم حلول تكنولوجيا الموارد البشرية بنجاح، من تقييم الاحتياجات واختيار الأدوات الصحيحة إلى إدارة التغيير وضمان تبني الحلول عبر المنظمة.

الموضوعات الرئيسية تشمل:

  • التخطيط لتنفيذ الحلول: وضع خارطة طريق لاعتماد حلول تكنولوجيا الموارد البشرية.
  • إدارة التغيير: التعامل مع المقاومة وضمان التنفيذ السلس لـ تكنولوجيا الموارد البشرية داخل المنظمة.
  • تدريب الموظفين والدعم: تقديم التدريب الكافي والدعم المستمر لضمان الاستخدام الفعال للأدوات البرمجية للموارد البشرية.

مدونات ذات صلة