London Premier Hub Logo

تدريب تطوير مهارات القيادة لمتخصصي الموارد البشرية

سجل الآن!

السعر: £3800.00

في عالم الأعمال المتغير باستمرار، أصبحت مهارات القيادة أداة أساسية لقيادة الابتكار، وتحقيق الميزة التنافسية، وبناء بيئة عمل مزدهرة. يهدف تدريب تطوير مهارات القيادة لمتخصصي الموارد البشرية المقدم من London Premier Hub إلى تمكين محترفي الموارد البشرية من تعزيز قدراتهم القيادية باستخدام أدوات عملية تساعدهم على مواجهة التحديات وإلهام الآخرين لتحقيق القيادة التنظيمية الفعّالة.

يغطي هذا البرنامج مجموعة واسعة من المهارات مثل استراتيجيات القيادة، والذكاء العاطفي، وحل المشكلات، لضمان قدرة المشاركين على تحقيق التكامل بين الرؤية القيادية وأهداف المنظمة

الأهداف

يركز هذا التدريب على تمكين المشاركين من تطوير قدراتهم القيادية لتحقيق تأثير إيجابي في مؤسساتهم. وتشمل الأهداف الرئيسية ما يلي:

  • إتقان استراتيجيات القيادة: تطبيق استراتيجيات القيادة التي تتماشى مع أهداف المؤسسات.
  • تعزيز مهارات القيادة الأساسية: تطوير المهارات الأساسية مثل إدارة الفرق والتواصل الفعّال وحل النزاعات.
  • إدارة المواهب بفعالية: قيادة مبادرات إدارة المواهب والتخطيط الناجح لخلافة القيادات.
  • تعزيز الذكاء العاطفي: تحسين العلاقات داخل الفرق وتعزيز بيئة الثقة.
  • قيادة التغيير التنظيمي: اكتساب الخبرة في إدارة التغيير والتعامل مع التحديات بنجاح.
  • بناء فرق عمل عالية الأداء: تطبيق استراتيجيات مبتكرة لزيادة إنتاجية الفرق وتحقيق الأهداف المشتركة.

من يجب أن يحضر/الفئة المستهدفة

تم تصميم هذا البرنامج خصيصًا للمهنيين التاليين:

  • متخصصو الموارد البشرية الذين يسعون إلى تعزيز دورهم القيادي.
  • مديرو الموارد البشرية الذين يتحملون مسؤولية تنفيذ استراتيجيات الموارد البشرية.
  • مديرو المواهب الذين يركزون على تحسين خطط القيادة وإدارة الأفراد.
  • خبراء تطوير المنظمات الذين يهدفون إلى تعزيز التعاون القيادي والابتكار.
  • القادة التنفيذيون الذين يسعون لبناء رؤية قيادية مستدامة.

الخطة الدراسية

الوحدة الأولى: أساسيات تطوير القيادة في الموارد البشرية

  • مبادئ تطوير القيادة وتأثيرها على نجاح المؤسسات.
  • دور متخصصي الموارد البشرية في تشكيل الثقافة التنظيمية وبناء قادة المستقبل.
  • تعريف المشاركين بالمفاهيم الأساسية لـ مهارات القيادة في بيئة الموارد البشرية.

الوحدة الثانية: الذكاء العاطفي ومهارات التواصل القيادي

  • تعزيز الذكاء العاطفي لتحسين الديناميكيات بين الفريق.
  • تطوير مهارات التواصل القيادي لنقل الرؤى بوضوح.
  • التعامل مع النزاعات داخل الفرق باستخدام حلول مبتكرة.
  • تعزيز تحفيز القوى العاملة لتحقيق الأهداف المشتركة.

الوحدة الثالثة: القيادة الاستراتيجية واتخاذ القرارات

  • تطبيق نماذج اتخاذ القرارات الاستراتيجية الخاصة ببيئة الموارد البشرية.
  • استخدام أطر القيادة لقياس وتطوير الممارسات القيادية.
  • ربط مبادرات القيادة مع استراتيجيات الموارد البشرية لتحقيق التأثير الأمثل.

الوحدة الرابعة: قيادة التغيير وتطوير المنظمات

  • استراتيجيات تعزيز القيادة المرنة خلال التحولات التنظيمية.
  • التعامل مع التحديات القيادية في فترات التغيير باستخدام الأدوات الفعّالة.
  • دعم الفرق لتبني التغيير وبناء بيئة تعاونية.

الوحدة الخامسة: إدارة المواهب وتخطيط الخلافة

  • فهم العلاقة بين إدارة المواهب وتطوير القيادة.
  • بناء استراتيجيات تخطيط الخلافة لضمان استمرارية القيادة.
  • تنفيذ برامج تنمية المواهب لتعزيز تطوير الموظفين.

الوحدة السادسة: بناء فرق عمل عالية الأداء

  • استراتيجيات تحسين أداء الفرق لتحقيق الأهداف المشتركة.
  • التعامل مع تحديات الفريق باستخدام حلول المشكلات وإدارة النزاعات.
  • تعزيز التعاون داخل الفرق من خلال التفاعل البناء.

الوحدة السابعة: تدريب القادة والتنمية المستدامة

  • إدخال برامج تدريب القادة لتعزيز النمو المستدام.
  • تطبيق ممارسات التفكير التكيفي للتعامل مع المواقف المعقدة.
  • تقييم التحديات القيادية وتطوير استراتيجيات مبتكرة لمواجهتها.

الوحدة الثامنة: اتجاهات القيادة المستقبلية واستراتيجيات الموارد البشرية

  • فهم الاتجاهات الحديثة في تطوير القيادة وتأثيرها على الموارد البشرية.
  • تعزيز القيادة متعددة الوظائف لمواجهة تحديات القيادة العالمية.
  • استخدام التقنيات الحديثة لتحسين قدرات القيادة في الموارد البشرية.

مدونات ذات صلة