London Premier Hub Logo

  تحليلات الموارد البشرية واتخاذ القرارات المعتمدة على البيانات

سجل الآن!

السعر: £3800.00

في ظل المشهد التنافسي المتغير بسرعة في عالم الأعمال، لم تعد إدارة الموارد البشرية (HR) تقتصر على إدارة الموظفين وضمان الامتثال فقط، بل أصبحت أحد المحركات الأساسية لاستراتيجية الأعمال ونجاح المنظمة. لقد تطورت وظيفة الموارد البشرية بشكل كبير مع دمج التقنيات المتقدمة وأدوات التحليل، مما يتيح للمحترفين في هذا المجال اتخاذ قرارات معتمدة على البيانات تؤثر بشكل مباشر على نتائج الأعمال.

تعد تحليلات الموارد البشرية، والمعروفة أيضًا باسم تحليلات القوى العاملة، جزءًا أساسيًا من هذه التحولات. من خلال الاستفادة من الرؤى المعتمدة على البيانات، يمكن للمنظمات الحصول على معلومات قيمة حول سلوك الموظفين، وتحسين عمليات التوظيف، وتعزيز مشاركة الموظفين، واتخاذ قرارات مدروسة بشأن إدارة المواهب. تقدم دورة تحليلات الموارد البشرية واتخاذ القرارات المعتمدة على البيانات من لندن بريميير هب فهمًا عميقًا حول كيفية دمج إطارات اتخاذ القرارات المعتمدة على البيانات في ممارسات الموارد البشرية، مما يمكّن المحترفين في هذا المجال من قيادة الأداء المؤسسي من خلال التحليلات التنبؤية، والتحليلات الوصفية، والتحليلات التوجيهية.

تتضمن هذه الدورة الشاملة تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتحليل وتفسير بيانات الموارد البشرية، واستخدام أدوات التحليل المختلفة، وتطوير عقلية معتمدة على البيانات تمكّنهم من اتخاذ قرارات مدروسة. كما سيتعلم المشاركون أيضًا كيفية استخدام أدوات مثل لوحات معلومات الموارد البشرية وتحليلات الأداء لتحويل البيانات إلى استراتيجيات قابلة للتنفيذ.

الأهداف

تهدف دورة تحليلات الموارد البشرية واتخاذ القرارات المعتمدة على البيانات إلى تزويد المشاركين بأساس قوي في تحليلات الموارد البشرية، مع توضيح كيفية استخدام الرؤى المعتمدة على البيانات لتحسين الكفاءة التنظيمية وتحسين عمليات الموارد البشرية. الأهداف الرئيسية لهذه الدورة هي:

  • فهم تحليلات الموارد البشرية: تقديم تعريف شامل للمشاركين حول تحليلات الموارد البشرية، نطاقها وأهميتها في تطوير الاستراتيجيات داخل الموارد البشرية، مع التركيز على محاذاة استراتيجيات الموارد البشرية.
  • استخدام البيانات من أجل اتخاذ قرارات استراتيجية في الموارد البشرية: استكشاف كيفية استخدام بيانات الموارد البشرية مثل إنتاجية الموظفين ومقاييس التنوع والشمول لتحسين اتخاذ القرارات في مجالات مثل التوظيف وإدارة الأداء وتخطيط القوى العاملة.
  • التطبيق العملي لتحليلات الموارد البشرية: تقديم تجارب عملية للمشاركين باستخدام أدوات تفسير البيانات وتصوير البيانات مثل لوحات معلومات الموارد البشرية لشرح كيفية تطبيق التحليلات في سيناريوهات حقيقية.
  • قياس وتحسين نتائج الموارد البشرية: تعليم المشاركين كيفية قياس أداء الموارد البشرية بشكل فعال باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وكيفية تحسين استراتيجيات الموارد البشرية بناءً على التحليلات المستخلصة من تحليل الاتجاهات.
  • بناء ثقافة معتمدة على البيانات في الموارد البشرية: تسليط الضوء على أهمية تعزيز ثقافة معتمدة على البيانات داخل فرق الموارد البشرية وعلى مستوى المنظمة ككل، مع التركيز على حوكمة البيانات واستخدام البيانات الأخلاقية في اتخاذ القرارات.

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قد اكتسبوا مهارات قوية في تحليلات الموارد البشرية واتخاذ القرارات المعتمدة على البيانات، وسيمكنهم ذلك من المساهمة بشكل كبير في نجاح منظماتهم من خلال استخدام تحليلات القوى العاملة لتحسين استراتيجيات الموارد البشرية.

الجمهور المستهدف

تم تصميم هذه الدورة للمحترفين في مجال الموارد البشرية، وقادة الأعمال، وصناع القرار الذين يرغبون في دمج تحليلات البيانات في ممارسات الموارد البشرية لتحسين اتخاذ القرارات وتحقيق نتائج أفضل للأعمال. تشمل الفئات التي ستستفيد من حضور هذه الدورة ما يلي:

  • مديرو ومديرات الموارد البشرية: الذين يتحملون مسؤولية تطوير وتنفيذ استراتيجيات الموارد البشرية سيكتسبون رؤى قيّمة حول كيفية استخدام تحليلات الأشخاص والتحليلات التنبؤية في تشكيل قراراتهم استنادًا إلى البيانات.
  • محترفو التوظيف واكتساب المواهب: سيتعلم محترفو التوظيف كيفية الاستفادة من تحليلات التوظيف لتحسين استراتيجيات التوظيف، واختيار المرشحين بشكل أكثر فعالية، وتقليل تكاليف التوظيف باستخدام مقاييس الموارد البشرية ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
  • مديرو التعلم والتطوير (L&D): سيكتسب محترفو التعلم والتطوير القدرة على تقييم فعالية برامج التدريب وقياس العائد على الاستثمار من خلال إدارة الأداء والتحليلات التوجيهية.
  • شركاء الأعمال في الموارد البشرية: سيتمكن شركاء الأعمال في الموارد البشرية من دعم الأهداف التنظيمية من خلال تقديم توصيات مبنية على البيانات، استنادًا إلى التحليلات التنبؤية وتحليل الاتجاهات.
  • محللو البيانات في الموارد البشرية: هذه الدورة مثالية للمحترفين المتخصصين في تحليل بيانات الموارد البشرية الذين يرغبون في توسيع معرفتهم بالأدوات المتقدمة مثل التعلم الآلي في الموارد البشرية للحصول على رؤى أكثر دقة.
  • المديرون التنفيذيون وقيادات الأعمال العليا: سيستفيد القادة التنفيذيون من هذه الدورة لفهم كيفية استخدام البيانات لتوجيه اتخاذ القرارات في مجال الموارد البشرية، مع التركيز على حوكمة البيانات والبيانات الأخلاقية.
  • رواد الأعمال وأصحاب الشركات الناشئة: سيتعلم أصحاب الشركات الناشئة كيفية تحسين القوى العاملة من خلال استراتيجيات التوظيف، إدارة المواهب، ومشاركة الموظفين باستخدام أدوات مثل تحليلات التوظيف.

سواء كنت محترفًا في الموارد البشرية ترغب في تعزيز مهاراتك أو قائد أعمال حريص على فهم قوة البيانات في إدارة الموارد البشرية، فإن هذه الدورة ستقدم لك رؤى عملية لدمج تحليلات القوى العاملة في ممارسات الموارد البشرية في منظمتك.

الخطة الدراسية

تغطي دورة تحليلات الموارد البشرية واتخاذ القرارات المعتمدة على البيانات مجموعة واسعة من المواضيع التي تهدف إلى تجهيز المشاركين بالخبرات اللازمة للتفوق في إدارة الموارد البشرية المعتمدة على البيانات. فيما يلي نظرة عامة على الوحدات الأساسية والمفاهيم التي سيتم تغطيتها في الدورة:

  مقدمة في تحليلات الموارد البشرية

  • ما هي تحليلات الموارد البشرية؟: فهم أساسيات تحليلات الموارد البشرية، تطورها، وكيفية إحداث ثورة في إدارة الموارد البشرية من خلال استخدام الرؤى المعتمدة على البيانات ومقاييس الموارد البشرية.
  • أنواع تحليلات الموارد البشرية: التحليلات الوصفية، التحليلات التنبؤية، والتحليلات التوجيهية، وكيفية مساهمة كل منها في اتخاذ القرارات في الموارد البشرية، بما في ذلك مقاييس الموظفين وتخطيط القوى العاملة.
  • دور البيانات في الموارد البشرية: كيفية جمع البيانات ومعالجتها واستخدامها لاستخلاص الرؤى التي تقود الأداء المؤسسي من خلال إدارة الأداء الفعّالة.
  • قيمة تحليلات الموارد البشرية: استكشاف كيف يؤدي اتخاذ القرارات المعتمدة على البيانات إلى تحسين نتائج الموارد البشرية ودعم الاستراتيجية العامة للأعمال، خاصة في محاذاة استراتيجيات الموارد البشرية.

  جمع وإدارة البيانات في الموارد البشرية

  • مصادر بيانات الموارد البشرية: التعرف على وفهم المصادر الرئيسية للبيانات في الموارد البشرية، بما في ذلك استطلاعات الموظفين، التقييمات، سجلات الحضور، وتحليلات التوظيف.
  • جودة البيانات وسلامتها: ضمان أن البيانات المجمعة دقيقة وموثوقة وذات صلة بالتحليل.
  • أفضل ممارسات إدارة البيانات: تنظيم البيانات وتخزينها وحمايتها لتسهيل التحليل الفعّال وإعداد التقارير، مع التركيز على حوكمة البيانات.

الوحدة 3: تقنيات تحليل البيانات في الموارد البشرية

  • التحليلات الوصفية في الموارد البشرية: كيفية تحليل البيانات التاريخية لفهم الاتجاهات واكتشاف الأنماط في سلوك الموظفين، وتحليل التراجع، والتقلبات في الأداء.
  • التحليلات التنبؤية في الموارد البشرية: استخدام الأساليب الإحصائية للتنبؤ بالنتائج المستقبلية في الموارد البشرية مثل التراجع، ومشاركة الموظفين، ونجاح التوظيف.
  • التحليلات التوجيهية في الموارد البشرية: تقديم التوصيات بناءً على الرؤى المستخلصة لتحسين ممارسات الموارد البشرية مثل إدارة الأداء وتخطيط القوى العاملة.
  • تصوير البيانات للموارد البشرية: تقنيات عرض البيانات بشكل واضح وقابل للتنفيذ باستخدام الرسوم البيانية ولوحات معلومات الموارد البشرية والتقارير.

  تطبيق تحليلات الموارد البشرية في التوظيف واكتساب المواهب

  • تحسين استراتيجيات التوظيف: استخدام البيانات لتحديد أفضل مصادر المواهب، وتحسين عملية التوظيف، وتقليل الوقت اللازم للتوظيف من خلال تحليلات التوظيف ومقاييس الموظفين.
  • التنبؤ بنجاح المرشحين: استخدام البيانات للتنبؤ بالمرشحين الذين من المحتمل أن يحققوا أداء جيدًا ويبقون لفترة أطول في المنظمة.
  • مقاييس التوظيف: مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لتقييم نجاح الحملات التوظيفية وتأثيرها على إدارة المواهب في المنظمة.

  إدارة الأداء ومشاركة الموظفين

  • تحليل أداء الموظفين: استخدام بيانات الموارد البشرية لقياس إنتاجية الموظفين، وتحديد الموظفين ذوي الأداء العالي، والكشف عن مناطق التحسين.
  • تحليلات المشاركة: استخدام البيانات لفهم رضا الموظفين ومستويات مشاركة الموظفين، وتحديد المخاطر المحتملة، وتصميم تدخلات مستهدفة.
  • بناء ثقافة أداء معتمدة على البيانات: الاستفادة من البيانات لتحديد أهداف الأداء الواضحة، وتتبع التقدم، وتحقيق تحسين مستمر في مشاركة الموظفين وإدارة الأداء.

  قياس تأثير الموارد البشرية على نتائج الأعمال

  • ربط مقاييس الموارد البشرية بالأداء التجاري: كيف يمكن لـ مقاييس الموارد البشرية والمؤشرات المعيارية إظهار قيمة الأنشطة المتعلقة بالموارد البشرية من خلال قياس تأثيرها على النجاح العام للمنظمة.
  • حساب العائد على الاستثمار لبرامج الموارد البشرية: فهم كيفية قياس العائد على الاستثمار (ROI) للبرامج المتعلقة بالموارد البشرية مثل برامج التدريب وبرامج رفاهية الموظفين.
  • اتخاذ القرارات المعتمدة على البيانات: استخدام إطارات اتخاذ القرارات المعتمدة على البيانات لاتخاذ قرارات مدروسة عبر وظائف الموارد البشرية مثل التعويضات، والترقيات، وتخطيط القوى العاملة.

  بناء ثقافة معتمدة على البيانات في الموارد البشرية

  • تعزيز عقلية معتمدة على البيانات: تشجيع فرق الموارد البشرية على تبني تحليلات القوى العاملة والتعلم الآلي في الموارد البشرية في عمليات اتخاذ القرارات الخاصة بهم.
  • التغلب على تحديات تحليلات الموارد البشرية: معالجة التحديات الشائعة مثل القلق بشأن خصوصية البيانات، المقاومة للتغيير، وفجوات المهارات في التعامل مع البيانات.
  • الأخلاقيات والاعتبارات القانونية: فهم الآثار الأخلاقية والقانونية لاستخدام بيانات الموظفين في التحليلات واتخاذ القرارات، مع ضمان استخدام البيانات الأخلاقي.

  أدوات وتقنيات متقدمة في تحليلات الموارد البشرية

  • برامج وأدوات تحليلات الموارد البشرية: تقديم للأدوات الشهيرة مثل SAP SuccessFactors، و Workday، و Tableau، وأدوات تحليل الأعمال (BI).
  • تقنيات التحليل المتقدمة: استكشاف البيانات الضخمة في الموارد البشرية، و التحليلات التنبؤية، و التعلم الآلي للحصول على تحليلات أكثر تقدمًا في وظائف الموارد البشرية.
  • اتجاهات المستقبل في تحليلات الموارد البشرية: استكشاف المشهد المتغير لـ تحليلات الموارد البشرية، بما في ذلك التقنيات الناشئة ودمج البيانات الضخمة وأدوات الجيل القادم.

مدونات ذات صلة