في بيئة الأعمال الحديثة والتنافسية للغاية، تظل قوة وقدرة تكيف الثقافة التنظيمية في المنظمة أحد العوامل الرئيسية التي تحدد النجاح طويل المدى. الثقافة التنظيمية ليست مجرد امتيازات أو قيم سطحية؛ إنها الحمض النووي للعمل الذي يؤثر في سلوك الموظفين، وفعالية القيادة، ونتائج الأداء، ورضا العملاء. بناء ثقافة تنظيمية قوية يتجاوز مجرد وجود بيان مهمات؛ بل يتعلق بإنشاء قيم أساسية مشتركة، وخلق بيئة عمل إيجابية، وإجراء الأعمال بطرق تدعم تلك القيم.
في London Premier Hub، نؤمن أن ثقافة المنظمة هي جزء لا يتجزأ من نجاح الأعمال. هذه الدورة التدريبية، بناء الثقافة التنظيمية من أجل النجاح في الأعمال، ستزودك بالأدوات والاستراتيجيات والرؤى لبناء والحفاظ على ثقافة عالية الأداء تدفع بالإنتاجية والابتكار والمشاركة الفعّالة للموظفين. سواء كنت قائدًا لفريق، أو مديرًا لإدارة، أو مشرفًا على منظمة بالكامل، فإن هذه الدورة ستزودك بالمعرفة لتنسيق المبادرات الثقافية مع أهداف الأعمال وتحويلها إلى مزايا تنافسية مستدامة.
تهدف هذه الدورة إلى تزويد المحترفين بوسائل تصميم وبناء وصيانة ثقافة تنظيمية تدعم النجاح في الأعمال. تشمل النتائج المتوقعة من هذه الدورة: محاذاة قيم المنظمة مع الاستراتيجية والعمليات، وإرساء ثقافة الأداء العالي، والتعاون، والابتكار.
تستمر هذه الدورة لمدة ثلاثة أيام وتوضح مدى أهمية الثقافة التنظيمية في تحقيق أداء الأعمال. بالإضافة إلى ذلك، تتيح لك معرفة تقييم الثقافة، وتطوير القدرات القيادية، وطرق التفاعل مع الموظفين واستراتيجيات التواصل الداخلي لتوجيههم، بالإضافة إلى الإجراءات التي يمكن البدء في تنفيذها بمجرد العودة إلى المنظمة.
تقدم هذه الدورة أيضًا دراسات حالة عملية وتطبيقات حقيقية؛ سيغادر المشاركون هذه الدورة مع استراتيجيات قابلة للتنفيذ لتعزيز ثقافة تساهم في تحقيق النتائج النهائية وتعزز نجاح الأعمال.
تستهدف هذه الدورة جميع المهنيين على جميع المستويات الذين يهتمون بقيادة أو إدارة أو تشكيل ثقافة منظماتهم. يشمل ذلك كل من يدرك أن الثقافة هي عامل قوي في تحديد نتائج الأعمال ويريد تعلم الطرق المؤثرة لبناء ثقافات ضمن فرقهم أو شركاتهم.
تعتبر هذه الدورة أيضًا ذات صلة بأي شخص مهتم بفهم الديناميكيات بين الثقافة التنظيمية ونتائج الأعمال وطرق تطبيق نفس الديناميكيات لإنشاء بيئة عمل عالية الأداء.
غالبًا ما يتم وصف الثقافة التنظيمية بأنها القيم والمعتقدات والممارسات المشتركة التي تشكل الطريقة التي يتفاعل بها الموظفون ويعملون ويتعاملون مع التحديات. في هذا القسم، نستعرض مفهوم الثقافة التنظيمية، وكيفية تطورها، وتأثيرها على النجاح في الأعمال. تشمل الموضوعات الرئيسية:
قبل تنفيذ أي تغيير، من الضروري فهم الوضع الحالي للثقافة التنظيمية. يتضمن هذا القسم أدوات وأطر لتقييم الثقافة بهدف تحديد مجالات التحسين. تشمل الموضوعات التي يتم تناولها في هذا القسم:
ثقافة الأداء العالي هي نوع من الثقافة التي تحفز الإنتاجية والتحفيز والابتكار بين القوى العاملة. في هذا القسم، نناقش كيفية تصميم وتنفيذ مثل هذه الثقافة لتحقيق النتائج المرجوة. تشمل المجالات الرئيسية:
يمكن أن تعيق أو تشجع الثقافة التنظيمية التعاون بين الموظفين والابتكار في مكان العمل. يناقش هذا القسم كيفية تصميم ثقافة تدعم التعاون بين الأقسام وتعزز الابتكار على جميع المستويات. تشمل الموضوعات:
يعد التغيير الثقافي أمرًا صعبًا وأحيانًا مستحيلاً، خاصة في المنظمات الكبيرة ذات العادات والقيم الراسخة. يوفر هذا القسم إرشادات حول كيفية إدارة عملية التغيير الثقافي. تشمل الموضوعات:
لكي تكون الثقافة فعالة في الأعمال، يجب قياسها. في هذا القسم، تعلم كيفية استخدام المقاييس والبيانات في تقييم المبادرات الثقافية. تشمل الموضوعات:
