London Premier Hub Logo

برامج التدريب والتطوير للمؤسسات الحديثة

سجل الآن!

السعر: £3800.00

يجب على المنظمات الحديثة التكيف مع التغيرات المستمرة التي تطرأ على عالم الأعمال سريع النمو والمنافسة. إن الاستثمار في تطوير الموظفين أمر أساسي للبقاء في المقدمة. لا يُعتبر التدريب المؤسسي وتعزيز المهارات خيارًا في استراتيجية الأعمال بل أداة حتمية نحو الابتكار، وتحسين الأداء، والنجاح طويل الأمد.

تم تصميم هذه الدورة، برامج التدريب والتطوير للمؤسسات الحديثة، بشكل خاص من قبل لندن بريميير هب لتزويد المحترفين بالمهارات والاستراتيجيات والرؤى اللازمة لبناء وتنفيذ وتقييم برامج تدريبية فعالة. تغطي الدورة أفضل الممارسات والتقنيات المبتكرة والتقنيات التي يمكن أن تعتمدها المنظمات لتحقيق مستوى أفضل من الارتباط بالموظفين، وزيادة إنتاجيتهم، ومحاذاتهم مع الأهداف التنظيمية لضمان نمو المؤسسة.

سيتم ذلك من خلال نهج شامل حيث سيفهم المشاركون كيفية استفادة المنظمات من استراتيجيات التعلم الحديثة، بما في ذلك التعلم الرقمي، حلول التعلم الإلكتروني، والتوجيه والإرشاد العملي، للمساعدة في التحول التنظيمي. كما تتناول الدورة دور القيادة في تطوير ثقافة التعلم المستمر التي تساعد الشركات على التكيف بسلاسة مع المتطلبات المتغيرة للسوق والتطورات التكنولوجية.

الأهداف

تعتبر دورة برامج التدريب والتطوير للمؤسسات الحديثة مصدرًا شاملًا يهدف إلى تمكين المنظمات من إنشاء وقيادة وتقييم برامج التدريب التي ستعود بالفائدة على الموظفين في تطويرهم المهني وتضمن النجاح الاستراتيجي للمؤسسة. عند الانتهاء من الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

  • فهم الاتجاهات والاستراتيجيات الحالية فيما يتعلق بـ التعلم والتطوير (L&D).
  • تعلم كيفية محاذاة برامج التدريب مع الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة لتحقيق محاذاة استراتيجية للتعلم أفضل.
  • تطوير المهارات اللازمة لتصميم وتطوير محتوى تدريبي محفز وفعال يؤدي إلى تحسين الأداء.
  • التعرف على دور القيادة والإدارة في دعم ودفع التعلم لتمكين تطوير القيادة.
  • تشخيص كفاءة برامج التدريب باستخدام المنهجيات المدفوعة بالبيانات والقياسات في الأداء.
  • التعرف على الأدوات والمنصات المبتكرة في تقديم التدريب: التحول الرقمي في التدريب واستخدام أنظمة إدارة التعلم (LMS).
  • تعلم كيفية تصميم برامج تدريب تدعم التنوع والشمول في المؤسسات.
  • تعلم كيفية إنشاء ثقافة تعلم مستمر تعزز تطوير الحياة المهنية والاحتفاظ بالموظفين.

تؤكد هذه الدورة على تطبيق الأدوات العملية والأساليب التي يمكن أن تستخدمها المنظمات للبقاء تنافسية في بيئة الأعمال المتغيرة بسرعة. وهي مثالية للمحترفين الذين يتطلعون إلى الارتقاء بمبادرات التدريب والتطوير لديهم من خلال تعزيز نمو وفعالية المنظمة عبر تعزيز المهارات.

الجمهور المستهدف

تم تصميم الدورة للمشاركين في الموارد البشرية، وإدارة المواهب، أو المجالات الأخرى المتعلقة بتطوير الموظفين. والأهم من ذلك، أن هذه الدورة تستهدف الموظفين الذين قد يكونون مسؤولين عن تصميم وتنفيذ أو تقييم برنامج تدريب في منظماتهم الخاصة. المشاركون المستهدفون في دورة برامج التدريب والتطوير للمؤسسات الحديثة:

  • مدراء الموارد البشرية ومديرو الأقسام: المسؤولون عن تشكيل استراتيجيات تطوير الموظفين ومحاذاة برامج التدريب مع الأهداف الاستراتيجية للشركة لدفع ثقافة المنظمة.
  • مدراء التدريب والتطوير: المحترفون المسؤولون عن تصميم وتقديم محتوى تدريبي فعال، مع المسؤولية الإضافية لضمان تلبيته لاحتياجات المنظمة مع تعزيز تحسين استغلال القوى العاملة.
  • اختصاصيو التعلم والتطوير: المسؤولون عن التحسين المستمر لمهارات الموظفين، وتطوير المهارات، وإعادة تأهيل القوى العاملة للبقاء في المنافسة.
  • القيادات التنفيذية والإدارية: المدراء التنفيذيون المهتمون بفهم دور التدريب في الارتباط بالموظفين وضمان انتقال التعلم إلى كل فرد في مؤسستهم.
  • المدربون والموجهون المهتمون بتعلم المزيد حول المنهجيات الجديدة للتدريب لتحسين نقل المهارات والمعرفة إلى الوظيفة.
  • أي شخص يرغب في تعلم تحليل احتياجات التدريب، استراتيجيات التعلم، وغيرها من العناصر المتعلقة بـ التعلم والتنمية التنظيمية.

سيستفيد المشاركون من مجموعة واسعة من الصناعات من هذه الدورة، بما في ذلك التكنولوجيا والرعاية الصحية والمالية والتصنيع والتعليم والحكومة. سواء كنت تدير فريقًا صغيرًا أو تقود منظمة كبيرة، ستوفر لك هذه الدورة رؤى قيمة حول كيفية إنشاء ثقافة تعلم مزدهرة تعزز الابتكار والتميز.

الخطة الدراسية

فهم أهمية التدريب والتطوير

الأساس لأي برنامج ناجح في التدريب والتطوير هو فهم أهميته. مع مرور الوقت، تتغير بيئة العمل، وأحد التهديدات الكبيرة لأي شركة الآن هو رفض أخذ التطوير المستمر للموظفين على محمل الجد. وبالتالي، الهدف من هذا القسم هو تسليط الضوء على كيفية تحسين التدريب والتطوير لنجاح المنظمة، ورضا الموظفين، والإنتاجية من خلال التدريب المؤسسي وتطوير الموظفين.

  • كيفية إيجاد الفرص المناسبة للتطوير التي تتماشى مع أهداف أعمالك وتسهم في ثقافة المنظمة.

تقييم احتياجات التدريب

من الضروري تحليل احتياجات مؤسستك وموظفيك لتصميم برنامج تدريبي فعال. سيتفهم المشاركون كيفية إجراء تحليل احتياجات تدريب شامل من خلال:

  • تحديد فجوات المهارات ومجالات التحسين في القوى العاملة.
  • ربط تطوير الموظفين مع الأهداف التنظيمية.
  • إجراء استبيانات، مجموعات تركيز، ومراجعات الأداء لجمع المعلومات حول تطوير الكفاءات وتحسين الأداء.

تصميم وتطوير برامج التدريب

بمجرد تحديد احتياجات التدريب، ستكون الخطوة التالية هي تصميم وتطوير برامج ملائمة تلبي هذه الاحتياجات. سيتعلم المشاركون كيفية إنشاء أهداف ونتائج تدريب تتماشى مع نمو المنظمة. سيتعرف المشاركون على مناهج تصميم التعليم المختلفة مثل ADDIE (التحليل، التصميم، التطوير، التنفيذ، والتقييم).

  • فهم كيفية اختيار طريقة التوصيل المناسبة – حلول التعلم الإلكتروني، الحضور الشخصي، أو المدمجة بناءً على تفضيلات التعلم للقوى العاملة والقدرات التكنولوجية.
  • إنشاء محتوى جذاب وتفاعلي يعزز نقل المعرفة واحتفاظ التعلم.

أساليب التوصيل والتقنيات

في عالم اليوم حيث تزداد استخدامات الأدوات الرقمية والعمل عن بُعد، يجب على المنظمات استخدام أساليب توصيل مختلفة لضمان وصول التدريب إلى الموظفين بأكثر الطرق فعالية. سيتناول هذا القسم:

  • دور أنظمة إدارة التعلم لتيسير التعلم عبر الإنترنت.
  • الاستفادة من منصات التعلم الإلكتروني وحلول التعلم عبر الهاتف المحمول لتدريب الموظفين أثناء العمل مع ضمان سهولة الوصول إلى مجموعة متنوعة من الموظفين.
  • إنشاء الفصول الدراسية الافتراضية وورش العمل عن بُعد، مع مراعاة الفرق الجغرافية والقدرة على التوسع.
  • استخدام الألعاب التعليمية والتعلم الجزئي في زيادة التفاعل لضمان احتفاظ الموظفين.

التوجيه والإرشاد وتطوير القيادة

يتجاوز التدريب الفعال الفصول الدراسية التقليدية، بل يشمل التوجيه والإرشاد. في هذا القسم، سيتعلم المشاركون:

  • فهم كيفية عمل التوجيه والإرشاد في تعزيز النمو والأداء للأفراد.
  • تعلم كيفية إنشاء برامج تطوير القيادة لتطوير القادة المستقبليين.
  • فهم دور دعم القيادة في دفع ثقافة التعلم داخل المنظمة بهدف تعزيز عقلية النمو عبر الفرق.

تقييم فعالية برامج التدريب

يعد التقييم أمرًا أساسيًا لضمان تحقيق برامج التدريب للنتائج المرجوة. سيتعلم المشاركون كيفية قياس نجاح مبادرات التدريب الخاصة بهم من خلال:

  • استخدام مقاييس مثل أداء الموظفين ومستويات الارتباط واحتفاظ المعرفة.
  • تطبيق نموذج كيركباتريك لتقييم فعالية التدريب على أربعة مستويات: رد الفعل، التعلم، السلوك، والنتائج.
  • إجراء استبيانات ومقابلات متابعة لجمع الملاحظات وتحديد مجالات التحسين، مما يضمن تحسين الأداء.

إنشاء ثقافة التعلم

أخيرًا، ستركز الدورة على إنشاء ثقافة تعلم في مؤسستك. علاوة على ذلك، تعزز ثقافة التعلم الارتباط بالموظفين والابتكار المستمر. سيتعلم المشاركون كيفية:

  • تعزيز وترويج روح التعلم المستمر والرضا للموظفين.
  • تطوير بيئة داعمة لتسهيل مشاركة المعرفة والتعاون نحو تعزيز ثقافة المنظمة.
  • دور الإدارة في خلق عقلية نمو على جميع المستويات من خلال التأكد من تمكين الموظفين للسيطرة على تطوير حياتهم المهنية.

مدونات ذات صلة