London Premier Hub Logo

التعامل مع المواقف الصعبة في المكتب

سجل الآن!

السعر: £3800.00

التحديات أمر لا مفر منه في أي مكان عمل. سواء كان العميل يتطلب الكثير، أو نزاع بين الزملاء، أو مشروع كبير يجب إتمامه في فترة زمنية قصيرة، يجب على المحترفين في المكتب أن يكونوا مجهزين بالمهارات اللازمة للتعامل مع مثل هذه المواقف ومحاولة حلها بشكل ودي. التعامل مع المواقف الصعبة في المكتب هو دورة مصممة لمساعدة المحترفين على مواجهة هذه التحديات بثقة واتزان. تركز هذه الدورة من لندن بريميير هاب على كيفية الحفاظ على الاحترافية، والتواصل بفعالية، وحل النزاعات في مواجهة صعوبات المكتب.

في بيئة المكتب السريعة اليوم، قد يكون التعامل الفعّال مع المواقف الصعبة هو ما يميزك كقائد أو عضو فريق فعال. بدلاً من الشعور بالإرهاق أو التوقف في لحظات التوتر الشديد، يحتاج المحترفون في المكتب اليوم إلى معرفة كيفية تهدئة الأزمات، وحل المشكلات بشكل بناء، والحفاظ على هدوئهم في المواقف العصيبة. سيتعلم المشاركون كيفية تحديد جذور المشاكل، وإدارة ردود أفعالهم، وتطوير طرق عملية للتعامل مع النزاعات في بيئة العمل.

سر النجاح في إدارة المكتب وخدمة العملاء غالبًا ما يكمن في كيفية التعامل مع المواقف الصعبة. توفر هذه الدورة رؤى وتقنيات عملية يمكن استخدامها لإدارة النزاعات في المكتب، وتهدئة التوتر، والحفاظ على بيئة عمل صحية. إن إتقان هذه المهارات أمر بالغ الأهمية ليس فقط لتحقيق النجاح الشخصي، ولكن أيضًا لضمان العمل الجماعي، والاحترافية تحت الضغط، والنمو التنظيمي على المدى الطويل.

الأهداف

هذه هي دورة التعامل مع المواقف الصعبة في المكتب، وهي دورة تهدف إلى مساعدة المحترفين على التعامل بشكل أفضل مع مجموعة متنوعة من المواقف الصعبة. من محاولة إدارة النزاع بين أعضاء الفريق وتلقي شكاوى العملاء، إلى الحفاظ على الاستقرار تحت الضغط - ستقدم هذه الدورة منهجًا شاملاً للتعامل مع المواقف المعقدة التي قد تحدث في المكتب. بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

  • فهم الديناميكيات النفسية والعاطفية التي تصاحب المواقف الصعبة في المكتب ومعرفة كيفية اتخاذ القرارات المناسبة وطرق الاستجابة.
  • تطوير مهارات التواصل الجيد للتعامل مع أي نزاع أو سوء فهم بوضوح وتعاطف.
  • استخدام تقنيات حل النزاع لإدارة وحل الخلافات بين الزملاء أو العملاء أو الفرق.
  • استخدام تقنيات الاستماع الفعّال لفهم وجهات النظر المختلفة وتسهيل المحادثات الإنتاجية.
  • الحفاظ على الهدوء والاحترافية تحت الضغط، حتى في المواقف التي تتسم بالتوتر الشديد.
  • تحديد السبب الجذري للمواقف الصعبة لتقليل النزاعات المستقبلية وتحسين ديناميكيات المكتب بشكل عام.
  • تطبيق تقنيات التهدئة، واستراتيجيات لحل صعوبات العملاء مع تقليل التوترات في المكتب.
  • تطوير فهم أفضل للذكاء العاطفي وكيفية التعامل مع الضغوطات والمواجهات في العمل.

ستوفر الدورة للمحترف الأدوات والتقنيات العملية التي تُمكّنه من التعامل مع أي موقف في المكتب بهدوء وبروح خدمة. من خلال استخدام الأمثلة الحياتية، والأدوار التمثيلية، ودراسات الحالة، سيبني المشاركون الثقة للتعامل مع تحديات مكان العمل بشكل فعّال واحترافي.

من يجب أن يحضر | الجمهور المستهدف

تستهدف دورة التعامل مع المواقف الصعبة في المكتب المحترفين الذين يواجهون بانتظام مواقف مكتبية مرهقة أو علاقات عمل معقدة. إنها موجهة إلى مستويات مسؤولية متنوعة، بما في ذلك الذين يتعاملون مع العملاء، ومديري الفرق، أو أولئك الذين يدعمون العمليات في أي بيئة مكتبية.

الفئات المستهدفة لهذه الدورة تشمل:

مديرو المكاتب والمشرفون: غالبًا ما يقومون بحل النزاعات، وحل مشاكل الأداء، ومعالجة القضايا العامة التي قد تنشأ داخل المكتب. ستساعد الدورة المشاركين على تطوير مهارات حل المشكلات، وأساليب حل النزاعات، ومهارات التواصل اللازمة للتعامل مع مثل هذه السيناريوهات.

قادة الفرق ومديرو المشاريع: غالبًا ما يواجه مدراء المشاريع مواقف صعبة، سواء كانت مواعيد نهائية ضيقة، أو سوء تفاهم، أو تعارض في الأولويات. ستعلمهم الدورة كيفية إدارة ديناميكيات الفريق، والحفاظ على سير المشاريع، وحل النزاعات بسرعة للحفاظ على الإنتاجية.

ممثلو خدمة العملاء والمحترفون الذين يتعاملون مع العملاء: يجب على الأفراد الذين يتعاملون مع العملاء أو خدمة العملاء معرفة كيفية التعامل مع الشكاوى، وحل النزاعات، والحفاظ على الاحترافية في المواقف المليئة بالضغط. ستوفر هذه الدورة تقنيات لتهدئة المواقف العصيبة مع العملاء واستعادة العلاقات الإيجابية.

محترفو الموارد البشرية: تتعامل فرق الموارد البشرية مع مجموعة واسعة من المواقف الحساسة، بما في ذلك النزاعات في مكان العمل، والشكاوى الشخصية، والإجراءات التأديبية. ستساعد هذه الدورة محترفي الموارد البشرية على إدارة حل النزاعات مع الحفاظ على السرية والاحترافية.

التنفيذيون وكبار القادة: يجب على القيادات العليا اتخاذ قرارات تتعلق بالفرق والعملاء. بعد أخذ هذه الدورة، يجب أن يكونوا قادرين على اتخاذ تلك القرارات الصعبة وإدارة الأزمات المكتبية؛ وفهم أفضل والتواصل لتجنب النزاعات وحلها.

جميع المحترفين في المكتب: قد يكون مساعدًا أو منسقًا أو منظمًا؛ يجب على كل محترف معرفة فن إدارة التوتر. ستناقش الدورة العديد من تقنيات التواصل وحل المشكلات، ومهارات حل النزاعات الضرورية للتعامل بثقة مع أي بيئة مكتبية.

الفئة المستهدفة لهذه الدورة هي أي شخص يرغب في تعزيز قدرته على التعامل مع المواقف المكتبية التي قد تكون صعبة، وتحسين الذكاء العاطفي، والحفاظ على التماسك والاحترافية أثناء المواقف الصعبة.

الخطة الدراسية

مخطط الدورة: التعامل مع المواقف الصعبة في المكتب
ستستكشف الدورة المفاهيم الرئيسية والأساليب الضرورية لإدارة المواقف الصعبة التي تنشأ في سياقات الفرق، وعلاقات العملاء، أو الأعمال المكتبية الروتينية. تم تخصيص المحتوى ليكون عمليًا وقابلًا للتطبيق على المواقف الواقعية الفورية في المكتب.

فهم المواقف الصعبة في المكتب

يتناول الجزء الأول من الدورة أكثر أنواع المواقف تحديًا التي تنشأ في بيئة المكتب. سيستكشف المشاركون أسباب النزاع في مكان العمل، بما في ذلك سوء التواصل، والتصادمات الشخصية، والمواقف عالية التوتر، والتوقعات غير الواقعية. سيمكن فهم الديناميكيات النفسية للمواقف الصعبة المشاركين من الرد بشكل أفضل. تشمل المواضيع:

  • التعرف على المحفزات التي قد تؤدي إلى النزاع والتوتر.
  • دور العاطفة في المواقف الصعبة.
  • كيفية إدارة ردود أفعالك في المواقف عالية الضغط.
  • تعلم الفرق بين الإحباط في العمل والنزاع الحقيقي.

سيتعلم المشاركون كيفية ملاحظة وتحليل المواقف الصعبة ليتمكنوا من التصرف مبكرًا قبل أن تتحول المشكلات البسيطة إلى نزاعات مكتبية كاملة.

استراتيجيات التواصل الفعّالة لحل النزاعات

التواصل هو العنصر الأساسي في أي موقف صعب في المكتب. يركز هذا القسم على تقنيات التواصل التي ستمكن المحترف من معالجة النزاع بشكل بناء، والتواصل بوضوح، والحفاظ على الاحترافية خلال المواقف الصعبة. تشمل المواضيع:

  • مجموعة متنوعة من مهارات الاستماع الفعّال التي تسمح بظهور وجهات نظر مختلفة.
  • تقنيات لفظية وغير لفظية لتهدئة التوتر في التواصل وضمان الحفاظ على الاحترام.
  • تقنيات للتعبير عن وجهات النظر والمشاعر بفعالية دون إضافة إلى النزاع.
  • التعاطف كعامل في حل النزاع والنزاعات في مكان العمل.
  • كيفية التواصل بوضوح واحترام خلال المحادثات الصعبة.

تقنيات حل المشكلات للتحديات المكتبية

حل المشكلات بفعالية وفي الوقت المناسب - سواء كانت مشكلة في مكان العمل أو تتعلق ببعض القرارات الحرجة. سيتعلم المشاركون كيفية الوصول إلى جذور المشكلات واستخلاص حلول مفيدة لجميع الأطراف. تشمل المواضيع:

  • طرق مختلفة للنظر إلى التفكير النقدي والمشكلات في بيئة العمل.
  • تقسيم المشكلات الكبيرة إلى مهام قابلة للإدارة.
  • كيفية التفكير بشكل إبداعي لإيجاد حلول لمشكلات المكتب.
  • كيفية التعاون على النتائج التي تفيد الجميع.

استراتيجيات إدارة النزاعات

سيكون هناك دائمًا نزاع في المكتب، لكن لا يجب أن يكون مدمرًا. في هذا الجزء، سيتعلم المشاركون استراتيجيات إدارة النزاعات التي تعتمد على التعاون والاحترام المتبادل. تشمل المواضيع:

  • فهم الأنماط المختلفة لإدارة النزاع - فهم أنماط إدارة النزاع المختلفة: تجنب، تلبية، منافسة، تعاون، تسوية.
  • كيفية ومتى استخدام مهارات الوساطة وتقنياتها في حل النزاع.
  • تقنيات التهدئة لمنع تصاعد النزاعات.
  • إدارة الديناميكيات الصعبة في الفريق، ومنع النزاع الجماعي.

الذكاء العاطفي وإدارة التوتر

الهدوء في الأوقات الصعبة هو كل شيء. يغطي هذا القسم الذكاء العاطفي وكيفية التعامل مع المواقف العصيبة براحة. تشمل المواضيع:

  • تأثير الذكاء العاطفي على حل النزاع.
  • كيفية تقليل التوتر، والحفاظ على التركيز، والبقاء هادئًا في المواقف الصعبة.
  • التوتر في العمل: كيفية الحفاظ على الاحترافية في المواقف الصعبة.
  • الذكاء العاطفي والاستماع الفعّال لفهم والتعامل مع توتر الآخرين.

بناء بيئة عمل إيجابية

يغطي القسم الأخير كيفية منع حدوث المواقف الصعبة عن طريق خلق بيئة عمل إيجابية. سيتعلم المشاركون كيفية إنشاء بيئة عمل داعمة وتعاونية حيث من غير المحتمل أن تنشأ المواقف الصعبة. تشمل المواضيع:

  • كيفية تشجيع التواصل المفتوح والشفافية في مكان العمل.
  • بناء الثقة والتواصل مع الزملاء والعملاء.
  • تنفيذ السياسات التي تعزز الثقافة المكتبية.
  • التعامل مع الشكاوى بشكل احترافي وحل سوء الفهم قبل أن تتفاقم.

مدونات ذات صلة