تعد الموارد البشرية أمرًا أساسيًا في عمليات جميع المنظمات وتقع في قلب نجاح كل منظمة. تشمل المساهمة المتوقعة من مدير الموارد البشرية الثقافة التنظيمية المناسبة، ومواءمة الموارد البشرية مع أهداف العمليات التجارية، وضمان الامتثال القانوني، وبناء قوة عاملة منتجة للنمو. بشكل عام، تهتم إدارة الموارد البشرية بالأنشطة المتعلقة بمراحل التوظيف وصولاً إلى علاقات الموظفين، وإدارة الأداء، وتطوير الموظفين.
تركز دورة التدريب لتصبح مديرًا للموارد البشرية التي يقدمها لندن بريمير هاب على الأفراد الذين يرغبون في العمل في قطاع الموارد البشرية أو تعزيز معرفتهم في هذا المجال المحدد. ستشمل هذه الدورة جميع الجوانب المطلوبة في إدارة الموارد البشرية، وبالتالي تقديم الكفاءة للعديد من المسؤوليات التي من المفترض أن يؤديها مدير الموارد البشرية. تم تصميم هذه الدورة للمبتدئين في هذا المجال، وكذلك لأولئك الذين ينوون تطوير مهاراتهم، بحيث يمكنك إنشاء كفاءات لإدارة الموارد البشرية بشكل فعال وتكون جزءًا لا يتجزأ من نمو المنظمة.
ستوفر لك هذه الدورة المعرفة والمهارات اللازمة لإدارة وظائف الموارد البشرية وضمان بيئة عمل منتجة ومتوافقة وملائمة. كما تقدم الدورة رؤى عملية حول التحديات الفعلية لإدارة الموارد البشرية وتجهيزك بالأدوات اللازمة لاتخاذ قرارات استراتيجية في إدارة الموارد البشرية.
تم تصميم دورة التدريب لتصبح مديرًا للموارد البشرية لتزويد المشاركين بفهم كامل لوظائف الموارد البشرية وأدوار مدير الموارد البشرية. تهدف الدورة إلى زيادة الوعي بممارسات إدارة الموارد البشرية للمشاركين وتدريبهم على الجوانب الفنية والاستراتيجية لدور الموارد البشرية.
الأهداف الرئيسية للدورة كما يلي:
فهم مسؤوليات مدير الموارد البشرية: شرح لوصف وظيفة مدير الموارد البشرية والمهام اليومية لمدير الموارد البشرية؛ من خلال فهم هذه المسؤوليات، سيتمكن الطلاب من إدارة وظائف الموارد البشرية بشكل فعال واتخاذ قرارات مستنيرة تتماشى مع أهداف المنظمة.
إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية: ستساعد الدورة المشاركين على فهم كيفية صياغة وتنفيذ استراتيجيات الموارد البشرية والإدارة التي ستساعد في نمو الأعمال. سيتعلم المشاركون كيفية مساهمة مديري الموارد البشرية في تطوير أهداف المنظمة وبناء مزايا تنافسية.
بناء مهارات الموارد البشرية لتطوير الحياة المهنية: ستزود الدورة المشاركين بالمهارات العملية اللازمة ليصبحوا مديري موارد بشرية ناجحين. من التدريب في إدارة الموارد البشرية إلى إتقان علاقات الموظفين وإدارة الأداء، سيكتسب الطلاب فهمًا واسعًا لمهنة الموارد البشرية.
الفهم القانوني والامتثال: الدور المهم لمدير الموارد البشرية هو ضمان امتثال المنظمة قانونًا. ستغطي الدورة بشكل شامل رؤى في قوانين وأخلاقيات وتنظيمات الموارد البشرية التي تحكم ممارسات التوظيف، مثل قوانين العمل، وقوانين مكافحة التمييز، وحقوق الموظفين.
الاستعداد لدور مدير الموارد البشرية: بنهاية الدورة، سيكون المشاركون مجهزين بالكامل لتولي دور مدير الموارد البشرية، سواء كانوا ينتقلون إلى المنصب لأول مرة أو يسعون لتحسين ممارساتهم الحالية في الموارد البشرية.
لا تقتصر دورة التدريب لتصبح مديرًا للموارد البشرية على إعداد المشاركين لإدارة الموارد البشرية فحسب، بل تساعدهم أيضًا على اتخاذ القيادة الاستراتيجية في المبادرات المتعلقة بالموارد البشرية التي يجب أن يتم تنفيذها من أجل نجاح المنظمة على المدى الطويل.
بشكل عام، تستهدف دورة التدريب لتصبح مديرًا للموارد البشرية مجموعة متنوعة من المحترفين ذوي الخبرات المختلفة. ستكون هذه هي المجموعات المستهدفة لهذه الدورة:
المديرون الصاعدون في الموارد البشرية: ستوفر الدورة الفهم الأساسي الذي يحتاجه الشخص لبدء مسيرته في الموارد البشرية. بالإضافة إلى فهم ما تعنيه الموارد البشرية ومعرفة ما يحتويه الوصف الوظيفي للمدير، سيتم إعداد المشاركين في هذه الدورة للمناصب الإدارية.
المهنيون الحاليون في الموارد البشرية الذين يحتاجون إلى تدريب متقدم: يشمل هذا الدرب الموظفين الحاليين في الموارد البشرية، مثل مساعدي الموارد البشرية، والمنسقين، أو المتخصصين، الذين هم في طريقهم لتولي مهام أكبر ليصبحوا مديرين للموارد البشرية. تمكنهم هذه الدورة من فهم كيفية إدارة فريق الموارد البشرية تحت إشراف المدير واستعدادهم مع جميع الكفاءات للمسؤوليات الأكبر وتوقعات الرواتب.
أصحاب الأعمال ورواد الأعمال: ستكون هذه الدورة ذات قيمة كبيرة لأصحاب الأعمال الصغيرة ورواد الأعمال لتطوير أنظمة الموارد البشرية في شركاتهم. سيساعدهم فهم إدارة الموارد البشرية في تطوير المهارات اللازمة للتوظيف والتوظيف وإدارة الموظفين مع التركيز على كيفية توافق العمل مع قوانين العمل ذات الصلة.
المديرون الذين ينتقلون إلى وظائف الموارد البشرية: ستكون الدورة مفيدة أيضًا للمديرين أو القادة الذين ينوون الانتقال إلى إدارة الموارد البشرية ويريدون الحصول على نظرة عامة حول ما هو مدير التوظيف، والتدريب في إدارة الموارد البشرية، ومجموعة المهارات الأخرى اللازمة لإدارة وظائف الموارد البشرية.
استشاريون في الموارد البشرية: ستزيد الدورة من مصداقية الاستشاريين الذين يقدمون المشورة للمنظمات بشأن ممارسات الموارد البشرية. ستغطي الدورة معرفة شاملة حول الوصف الوظيفي للموارد البشرية والممارسات الاستراتيجية للموارد البشرية التي يجب تنفيذها مع العملاء.
أي شخص يرغب في متابعة مهنة في الموارد البشرية: لأولئك الجدد في مجال الموارد البشرية أو الذين يرغبون في دخول مجال إدارة الموارد البشرية، يمكنهم استخدام هذه الدورة كخطوات لبناء مهاراتهم الأساسية. سواء كان ذلك لمتابعة درجة في الموارد البشرية أو للحصول على شهادة ذات قيمة في الموارد البشرية، توفر هذه الدورة المعرفة الأساسية لكلا الأمرين.
بعد الانتهاء من هذه الدورة، سيكون المشاركون مجهزين بالكامل لتولي وظائفهم كمديري موارد بشرية أو لمواصلة تطوير حياتهم المهنية في مجال الموارد البشرية.
تقدم دورة التدريب لتصبح مديرًا للموارد البشرية المعرفة العامة للموارد البشرية للمشاركين لتصبحوا مديري موارد بشرية ناجحين. تغطي الدورة جميع الجوانب المهمة من الموضوع بما في ذلك التوظيف، وأداء الموظفين، والتعويضات، وعلاقات الموظفين، والامتثال للقانون، وإدارة الموارد البشرية الاستراتيجية. فيما يلي مخطط لأهم المجالات التي تم تناولها في الدورة:
فهم إدارة الموارد البشرية
تبدأ الدورة بتأسيس قوي في أساسيات إدارة الموارد البشرية. سيساعد هذا الجزء من البرنامج المشاركين على فهم ما هي الموارد البشرية وكيفية ملاءمتها داخل الإطار العام للأعمال. تشمل المواضيع:
نظرة عامة على إدارة الموارد البشرية
دور مدير الموارد البشرية في المنظمات
الوظائف الرئيسية للموارد البشرية: التوظيف، علاقات الموظفين، إدارة الأداء، التعويضات
كيفية بناء استراتيجيات موارد بشرية فعالة تتماشى مع أهداف الأعمال
التوظيف واكتساب المواهب
يعد التوظيف جانبًا مهمًا في إدارة الموارد البشرية. تمكن هذه القسم المشاركين من تعلم طرق صياغة استراتيجية توظيف فعالة واختيار أفضل المواهب. تشمل المواضيع:
ما هو مدير التوظيف ودوره في التوظيف
كتابة أوصاف وظيفية وإعلانات مغرية
استراتيجيات التوظيف الفعالة واستخدام قنوات التوظيف
تقنيات المقابلة وطرق تقييم المرشحين
أداء الموظف وتطويره
إدارة الأداء هي جزء مهم جدًا من وظيفة مدير الموارد البشرية. ستوفر هذه القسم الأدوات والطرق اللازمة لتحديد توقعات الأداء وتوجيه الموظفين لتطوير وتغيير فعّال. تشمل المواضيع:
استراتيجية إدارة الأداء ومسؤوليات الوصف الوظيفي للموارد البشرية
إجراء مراجعة الأداء وتقديم الملاحظات
تطوير الموظف وخطط حياته المهنية
مشاركة الموظف والإنتاجية
الامتثال القانوني وقوانين العمل
تعد قوانين العمل وامتثالها من أهم الجوانب بالنسبة لمدير الموارد البشرية. سيوفر هذا القسم نظرة عامة على قوانين العمل والتنظيمات لضمان الامتثال. تشمل المواضيع:
قوانين الموارد البشرية الرئيسية بما في ذلك قوانين مكافحة التمييز وسلامة مكان العمل
عقود العمل وحقوق الموظفين والتعويضات
إدارة الفصل، وتقليص العمالة، والنزاعات
الممارسات الأخلاقية في الموارد البشرية والحفاظ على الامتثال
علاقات الموظفين وإدارة الصراعات
تعد علاقات الموظفين الإيجابية أمرًا بالغ الأهمية لأي مكان عمل يعمل بسلاسة. يسلط هذا القسم الضوء على كيفية بناء علاقات إيجابية مع الموظفين، بالإضافة إلى التعامل مع أي صراعات تنشأ في علاقات الموظفين. تشمل المواضيع:
إدارة وظائف مدير الموارد البشرية في علاقات الموظفين
كيفية حل وحل النزاعات
التعامل مع الشكاوى، والحفاظ على الامتثال لقوانين العمل
تعزيز ثقافة مكان عمل إيجابية
التعويضات والمزايا
يعد هيكل التعويضات جانبًا مهمًا في إدارة الموارد البشرية. يوفر هذا القسم رؤى حول كيفية إنشاء حزم الرواتب والمزايا للاحتفاظ بأفضل الموظفين. تشمل المواضيع:
مقارنة الرواتب وإنشاء هيكل الأجور
تطوير حزم المزايا للموظفين: التأمين الصحي، خطط التقاعد
المكافآت غير النقدية وبرامج تقدير الموظفين
الاعتبارات القانونية في التعويضات
استراتيجية الموارد البشرية والقيادة
في هذا القسم، ستغطي الدورة تطوير المبادرات الاستراتيجية للموارد البشرية كجزء من استراتيجيات الأعمال الأكبر. تشمل بعض المواضيع هنا:
مواءمة استراتيجية الموارد البشرية مع رؤية وأهداف الشركة؛ استخدام البيانات والتحليلات في اتخاذ قرارات الموارد البشرية؛ مهارات القيادة لمديري الموارد البشرية وبناء الفرق؛ تخطيط القوى العاملة الاستراتيجي.
