London Premier Hub Logo

التخطيط والتنفيذ الاستراتيجي للموارد البشرية من أجل نمو الأعمال

سجل الآن!

السعر: £3800.00

تظل الموارد البشرية من أهم العوامل التي تحدد مسار النمو الذي تسلكه أي منظمة في ظل هذه الأوقات التي تتسم بالتغيير السريع. إن اتباع نهج استراتيجي في التخطيط والتنفيذ للموارد البشرية من شأنه أن يزيد النمو بشكل كبير من خلال وضع الأشخاص المناسبين في الأماكن المناسبة مع المهارات والكفاءات المكتسبة التي تتماشى مع الأهداف الطويلة الأمد للشركة. تم تصميم هذه الدورة التخطيط والتنفيذ الاستراتيجي للموارد البشرية من أجل نمو الأعمال، لتقديم فهم شامل للمفاهيم والاستراتيجيات والتقنيات ذات الصلة التي تساعد في تحقيق الازدهار للأعمال من خلال أحد أهم مكونات استراتيجية رأس المال البشري – الإدارة الفعالة.

يستمر رأس المال البشري في الاحتفاظ بأهمية محورية لنمو الأعمال، لذلك في London Premier Hub، سيقوم المشاركون في هذه الدورة بدراسة الجوانب الأساسية للتخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وتحسين استخدام القوى العاملة، وإدارة المواهب، ورفع مستوى التفاعل مع الموظفين. ستكتسبون ذلك من خلال النظريات والأدوات العملية ودراسات الحالة بطريقة شاملة، مع معرفة كيفية تصميم وتنفيذ استراتيجيات الموارد البشرية بما يتماشى مع أهداف المنظمة لتحقيق الأداء المستدام للأعمال.

لم يعد التخطيط الفعّال للموارد البشرية مجرد مسألة توظيف وامتثال؛ بل أصبح يتعلق بإنشاء استراتيجية موارد بشرية مرنة ومرتكزة على المستقبل تتوافق مع احتياجات الأعمال المتغيرة. مع التركيز على نمو الأعمال، ستُزود هذه الدورة قادة الموارد البشرية والمحترفين بالقدرة على التنبؤ والتخطيط وتنفيذ استراتيجية الموارد البشرية التي تضمن الأداء والابتكار والنجاح طويل المدى في مكان العمل.

الأهداف

تهدف الدورة إلى تزويد محترفي الموارد البشرية والمديرين وقادة الأعمال بالمعرفة والأدوات العملية اللازمة لتطوير وتنفيذ خطط الموارد البشرية الاستراتيجية، مما يمكّن من نمو الأعمال. بعد الدورة، يمكن للمشاركين:

  • الحصول على فهم لمبادئ وممارسات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية فيما يتعلق بنمو الأعمال.
  • مواءمة استراتيجية الموارد البشرية مع الأهداف التنظيمية لجعل رأس المال البشري يقود الأداء والابتكار.
  • تطوير استراتيجيات القوى العاملة لضمان جذب أفضل المواهب والاحتفاظ بها وتنميتها.
  • تصميم خطط للخلافة وتطوير القيادة لضمان استدامة المنظمة.
  • تطبيق مؤشرات الأداء والتحليلات لتقييم قيمة استراتيجيات الموارد البشرية في دفع أداء الأعمال.
  • إدارة التغيير داخل المنظمة لتعزيز القوى العاملة القادرة على التكيف والأداء العالي.

كما ستضمن الدورة أن يغادر المشاركون ومعهم رؤى قابلة للتنفيذ حول أحدث أفضل الممارسات والتقنيات في مجال الموارد البشرية، مما يمكنهم من البقاء في الطليعة في إدارة الموارد البشرية لتحقيق النجاح في الأعمال.

من يجب أن يحضر / الجمهور المستهدف

المهنيون المثاليون لهذه الدورة هم أولئك المسؤولون عن الموارد البشرية، إدارة المواهب، وتطوير المنظمات داخل شركاتهم. الدورة موجهة إلى محترفي الموارد البشرية المشاركين في التخطيط الاستراتيجي وتنفيذ استراتيجيات الموارد البشرية، وكذلك قادة الأعمال المهتمين باستخدام قوتهم العاملة لتسهيل النمو.

الجمهور المستهدف:

مديرو الموارد البشرية والمديرون التنفيذيون: المهنيون البارزون في مجال الموارد البشرية الذين يرغبون في مواءمة استراتيجيات الموارد البشرية مع أهداف الأعمال لتحقيق نمو الأعمال. ستزود هذه الدورة قادة الموارد البشرية بالأدوات اللازمة لتصميم استراتيجيات موارد بشرية تعزز الأداء، الاحتفاظ بالمواهب، ونجاح المنظمة.

قادة الأعمال والتنفيذيون: القيادة العليا في المنظمة المسؤولة عن توجيه نمو المنظمات الخاصة بهم بطريقة مستدامة. تعلم كيفية دمج التخطيط للموارد البشرية في الاستراتيجية العامة للأعمال وتطبيق ممارسات الموارد البشرية لتحسين أداء المنظمة.

مديرو استقطاب المواهب: هؤلاء هم المهنيون المسؤولون عن استقطاب وتوظيف المواهب للمنظمة. ستساعدك هذه الدورة على تصميم استراتيجيات فعّالة لجذب المواهب التي تدعم أهداف الأعمال والنمو طويل المدى.

محترفو تطوير المنظمات: هؤلاء هم المهنيون الذين يعملون على الثقافة، الهيكل، وكفاءة المنظمة لتعزيز أدائها ونموها. تعلم كيفية استخدام التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية لتحسين أداء المنظمة ونموها.

استشاريو الموارد البشرية والمدربون: أولئك الذين يقدمون النصائح الاستراتيجية في مجال الموارد البشرية للأعمال. اكتسب المعرفة لدعم عملائك في صياغة وتنفيذ استراتيجيات موارد بشرية ستدفع النمو وتتماشى مع أهداف أعمالهم.

مديرو الفرق والقادة: أي شخص كان مسؤولاً عن الفرق ويساهم في تطوير استراتيجيات المنظمة. تعلم كيفية تعزيز التعاون بين الفرق، الإنتاجية، والتفاعل مع الموظفين من خلال استراتيجيات الموارد البشرية.

إذا كنت حريصًا على جعل الموارد البشرية محركًا استراتيجيًا للنجاح في الأعمال وضمان توافق قوتك العاملة مع أهداف نمو الشركة، فإن هذه الدورة هي الأنسب لك.

الخطة الدراسية

فهم التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية

يلعب التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية دورًا رئيسيًا في تحقيق الأهداف التنظيمية من خلال الاستخدام السليم للموارد البشرية. ستتناول هذه الجلسة العناصر الأكثر أهمية في التخطيط للموارد البشرية وكيفية مساهمتها في نمو الأعمال. تشمل المواضيع:

  • تعريف التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية: تعلم حول عملية مواءمة ممارسات الموارد البشرية مع الاستراتيجية العامة للأعمال والأهداف.
  • دور الموارد البشرية في نمو الأعمال: تعلم كيف تساهم الموارد البشرية في نمو الأعمال من خلال تطوير استراتيجيات الأشخاص المناسبة ومواءمة رأس المال البشري مع احتياجات الأعمال.
  • التخطيط للقوى العاملة والتنبؤ بها: تعلم كيفية تحليل اتجاهات القوى العاملة، والتنبؤ بالاحتياجات المستقبلية من المواهب، وتطوير المهارات المناسبة لدفع الأهداف التجارية.

مواءمة استراتيجيات الموارد البشرية مع الأهداف التنظيمية

استراتيجية الموارد البشرية من أجل النجاح في الأعمال: يجب أن تؤدي استراتيجية الموارد البشرية مباشرة إلى تحقيق النجاح في الأعمال. يتناول الأقسام التالية ما يجب فعله في هذا الصدد وكيفية ذلك. يتضمن المحتوى:

  • التناغم بين الموارد البشرية واستراتيجية الأعمال: مناقشة كيفية تضمين الموارد البشرية في الإطار الاستراتيجي العام للشركة للعمل مع الوحدات التجارية الأخرى نحو أهداف مشتركة.
  • مواءمة إدارة المواهب مع أهداف الأعمال: فهم كيفية مواءمة استقطاب المواهب، الاحتفاظ بها، وتطويرها مع أهداف النمو والأداء للمنظمة.
  • تطوير القيادة والتخطيط للخلافة: فهم كيفية إنشاء خطط للخلافة وتطوير القيادة لضمان استدامة الأعمال ونموها طويل المدى.

استراتيجيات جذب المواهب والاحتفاظ بها

المواهب ستؤدي إلى نمو أكبر للأعمال. في هذه الجلسة، سنستكشف جذب المواهب، والتوظيف، والاحتفاظ بها لتعزيز نمو الأعمال. سيشمل ذلك ما يلي:

  • استراتيجية التوظيف لنمو الأعمال: إنشاء استراتيجية تساهم في توظيف الأشخاص ذوي الخبرات والمهارات التي تقود إلى نمو الأعمال.
  • التفاعل مع الموظفين والاحتفاظ بهم: فهم كيفية لعب المبادرات الخاصة بالاحتفاظ بالموظفين دورًا رئيسيًا في الاحتفاظ بالمواهب المتميزة وتقليل معدل التدوير.
  • بناء مسارات مهنية: تعلم كيفية إنشاء فرص لتطوير مسار الموظف لتعزيز الاحتفاظ ودعم نمو الأعمال.

تطوير القوى العاملة وأداء الموظفين

تعتبر القوى العاملة عالية الأداء أمرًا حيويًا لدفع نمو الأعمال. ستغطي هذه الجلسة تطوير وإدارة أداء الموظفين لتحقيق نتائج أعمال ممتازة. تشمل المواضيع التي سيتم مناقشتها:

  • أنظمة إدارة الأداء: تعلم كيفية تصميم وتنفيذ عمليات إدارة الأداء التي تربط أهداف الموظف بأهداف الأعمال.
  • برامج التدريب والتطوير: تعلم كيفية تصميم برامج تدريبية لتحسين كفاءات الموظفين وبناء قدرة المنظمة.
  • تطوير القيادة: تعلم كيفية تطوير القيادة في جميع أنحاء المنظمة لضمان نجاح الأعمال في المستقبل.

تحليلات الموارد البشرية ومؤشرات الأداء لنمو الأعمال

الهدف هو استخدام البيانات لتقييم مساهمة استراتيجيات الموارد البشرية في أداء الأعمال من خلال التخطيط الفعّال للموارد البشرية. في هذه الجلسة، سنتناول كيفية الاستفادة من تحليلات الموارد البشرية ومؤشرات الأداء للنمو. تشمل المواضيع التي سيتم تغطيتها:

  • مؤشرات أداء الموارد البشرية (KPIs): تعلم كيفية تحديد وتتبع أهم مؤشرات الأداء التي تؤثر في نمو الأعمال.
  • اتخاذ القرارات بناءً على البيانات: تعلم كيفية استخدام بيانات وتحليلات الموارد البشرية لتحقيق نتائج الأعمال من خلال اتخاذ قرارات مستنيرة.
  • تقييم فعالية الموارد البشرية: استكشاف طرق لقياس تأثير مبادرات الموارد البشرية على تعديل وتكييف الاستراتيجيات من خلال الاستفادة من الرؤى المستندة إلى البيانات.

إدارة التغيير والمرونة التنظيمية

غالبًا ما يتطلب نمو الأعمال تغييرًا تنظيميًا. ستتناول هذه الجلسة كيفية أن يكون محترف الموارد البشرية وكيلًا للتغيير لضمان أن المنظمة تتكيف لتلبية بيئة العمل المتغيرة. تشمل المواضيع:

  • قيادة التغيير التنظيمي: تعلم المبادئ والاستراتيجيات لقيادة مبادرات التغيير التنظيمي الناجحة.
  • بناء المرونة التنظيمية: تعلم كيفية إنشاء قوة عاملة قادرة على التكيف مع الظروف الجديدة في الأعمال مع الاستمرار في النمو.
  • إدارة مقاومة التغيير: تعلم كيفية التغلب على مقاومة التغيير داخل القوى العاملة لتحقيق استمرارية في تحقيق أهداف الأعمال.

تنفيذ استراتيجيات الموارد البشرية لنمو الأعمال

يغطي الجزء الأخير من الدورة تنفيذ الخطط الاستراتيجية للموارد البشرية وطرق التأكد من تطبيقها بشكل صحيح داخل المنظمة. يشمل ذلك:

  • استراتيجيات الموارد البشرية القابلة للتنفيذ: فهم كيفية تحويل خطط الموارد البشرية الاستراتيجية إلى مبادرات قابلة للتنفيذ تؤدي إلى نتائج الأعمال.
  • الطريق إلى تنفيذ الاستراتيجيات: تعلم عملية خطوة بخطوة لتنفيذ استراتيجيات الموارد البشرية وتحقيق النتائج المرجوة.
  • التحسين المستمر: فهم كيفية مراقبة وتعديل الاستراتيجية لضمان أن تظل استراتيجية الموارد البشرية تلبي الأهداف التجارية الناشئة وظروف السوق.

مدونات ذات صلة