في عالم الأعمال الديناميكي الحديث، تعد مسألة التعرف على أفضل المواهب، وتطويرها، والاحتفاظ بها في المناصب القيادية من التحديات المستمرة التي تواجه المنظمات. أصبح التخطيط للخلافة وتطوير القيادة في الموارد البشرية استراتيجيات أساسية لضمان استمرارية الأعمال وتطوير المنظمات، وهذا يشكل أساسًا رئيسيًا للنجاح على المدى الطويل. وبالتالي، ستكون القدرات المتعلقة بـ التخطيط للخلافة في طلب كبير كجزء من وظائف الموارد البشرية التي تركز على إعداد الجيل القادم من القادة لتجنب الفجوات القيادية وضمان أداء مستدام للمنظمات.
يقدم هذا التدريب المعتمد من London Premier Hub مقاربة شاملة للتخطيط للخلافة. من خلال تزويد المتخصصين في الموارد البشرية والمديرين وقادة الأعمال بالمعرفة والأدوات اللازمة لتطوير خطة خلافة مفصلة، سيمكنهم من استكشاف قضايا خطوط القيادة، أدوار المسؤولية في الموارد البشرية المتعلقة بمسائل الخلافة، والمنهجيات الخاصة بتطوير القادة المستقبليين داخليًا داخل المنظمات.
بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على فهم كيفية توافق التخطيط للخلافة مع الأهداف الاستراتيجية للمنظمة، وتحديد وتطوير القادة المستقبليين، وتنفيذ برامج تطوير القيادة بشكل فعال لضمان استمرار تدفق المواهب في المناصب الرئيسية. تمثل هذه الدورة توازنًا بين الأطر النظرية والاستراتيجيات العملية حول كيفية مواجهة التحديات القيادية في عالم الأعمال التنافسي اليوم.
تعد دورة التخطيط للخلافة وتطوير القيادة في الموارد البشرية برنامجًا يهدف إلى مساعدة المتخصصين في الموارد البشرية ورؤساء الأعمال على فهم التحديات التي يطرحها التخطيط للخلافة وتطوير القيادة. ستساعد هذه الدورة في تزويد المشاركين بالمعرفة اللازمة حول كيفية:
ستوفر الدورة للمشاركين تجربة عملية في تطوير إطار تطوير القيادة وخريطة طريق للتخطيط للخلافة التي ستمكنهم من إنشاء قاعدة قيادية قوية داخل المنظمة. بالإضافة إلى ذلك، سيتعلم المشاركون كيفية تقييم القدرات القيادية، وتحديد فجوات المواهب، وتعزيز الكفاءات القيادية التي تعزز الأداء التنظيمي.
تستهدف هذه الدورة المتخصصين في الموارد البشرية، وقادة الأعمال، والمتخصصين في إدارة المواهب، وكل من يشارك في إدارة المواهب الاستراتيجية داخل المنظمة. إنها مفيدة بشكل خاص لأولئك الأفراد الذين يشغلون مناصب قيادية أو من المتوقع أن يشغلوا مثل هذه المناصب قريبًا. سيستفيد من هذه الدورة:
سيساعدك برنامج التخطيط للخلافة وتطوير القيادة في الموارد البشرية على فهم المبادئ الأساسية والممارسات والاستراتيجيات الخاصة بتطوير خطوط الأنابيب القيادية. يغطي محتوى الدورة المجالات التالية:
تبدأ الدورة بتعريف التخطيط للخلافة وتطوير القيادة من منظور الموارد البشرية. سيتعرف المشاركون على أهمية أن تتبع المنظمات نهجًا هيكليًا واستباقيًا لضمان استمرارية القيادة. تشمل المواضيع:
في هذه الجلسة، سيتعلم المشاركون كيفية تصميم استراتيجية تخطيط خلافة مخصصة لمنظماتهم. ستتناول الدورة المكونات الرئيسية لخطة خلافة فعالة، مثل:
تركز الدورة بشكل كبير على تحديد وتطوير الموظفين ذوي القدرة العالية للأدوار القيادية. سيتعلم المشاركون كيفية:
تركز هذه الفقرة على الكفاءات القيادية الأساسية اللازمة للنجاح في بيئة الأعمال سريعة التغير اليوم. تشمل المواضيع:
يشمل خط الأنابيب القيادي المستدام لضمان توفر المواهب القيادية القابلة للتوظيف في المنظمة. تشمل المواضيع:
استكشاف كيفية ارتباط تطوير القيادة بـ مشاركة الموظفين، مواضيع تشمل:
يتضمن التخطيط للخلافة بعض المخاطر المترتبة عليه. في هذه الجلسة، سيتم تغطية استراتيجيات للتخفيف من:
أخيرًا، يستكشف هذا القسم التقاطع بين إدارة الأداء و التخطيط للخلافة. تشمل المواضيع:
