في بيئة الأعمال التنافسية والديناميكية الحالية، يُجبر كل منظمة على التفوق على غيرها. إن تطوير القوى العاملة هو مفتاح النجاح لأي منظمة. وتعد استراتيجيات تطوير المسار المهني من الأمور الجوهرية لضمان نمو الموظفين في وظائفهم وفي الوقت نفسه المساهمة في النجاح العام للمنظمة. هذه هي الاستراتيجيات الأكثر فعالية في إدارة المواهب، وبناء مهارات الموظفين، وتطوير القدرات، ومواءمة اهتمامات الموظفين مع الأهداف التنظيمية. من خلال ثقافة النمو هذه، يمكن للشركات تحقيق زيادة في الاحتفاظ بالموظفين، وكذلك زيادة في المشاركة والنمو العام للقوى العاملة.
تم تصميم دورة "استراتيجيات تطوير المسار المهني لنمو القوى العاملة" من قبل London Premier Hub لتزويد المحترفين بالقدرات والمعرفة اللازمة لإنشاء وتنفيذ واستدامة برامج تطوير المسار المهني بين محترفي الموارد البشرية والمديرين والقادة التنظيميين. توفر هذه الدورة فهماً عميقاً حول كيفية دفع استراتيجيات تطوير المسار المهني لنمو القوى العاملة وتمكين المنظمة من مواجهة تحدياتها المتطورة.
من خلال النهج المنظم لتطوير المسار المهني، تحصل المنظمة على رضا الموظفين، وتعزيز الأداء، وجاهزية القوى العاملة. ستتناول الدورة مواضيع مثل تخطيط المسار المهني، وبرامج الإرشاد، وتطوير الموظفين، وتطوير القيادة بناءً على أهمية جميع هذه البرامج في دفع نمو القوى العاملة.
تهدف الدورة إلى تزويد المحترفين بفهم عميق حول كيفية تصميم وتنفيذ استراتيجيات تطوير المسار المهني التي تلبي الاحتياجات المحددة لأي منظمة وقواها العاملة. تشمل النتائج الرئيسية للدورة ما يلي:
بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على صياغة خطة شاملة لتطوير الموظفين، تهدف إلى نمو الموظفين وتحقيق الأهداف التنظيمية. كما سيكتسبون مهارات تشكيل فرق عالية الأداء، وتحديد كيفية مواءمة أهداف الموظفين المهنية مع نتائج الأعمال، والمساهمة في نجاح المنظمة على المدى الطويل.
تم تصميم هذه الدورة لمتخصصي الموارد البشرية والقادة التنظيميين والمديرين المسؤولين عن تطوير ورعاية المواهب داخل المنظمة. وهي أيضاً موجهة لأولئك الذين يشاركون في إدارة الأداء، وتطوير القيادة، وتخطيط القوى العاملة. يشمل المشاركون الذين سيستفيدون بشكل كبير من هذه الدورة:
ستتناول الدورة "استراتيجيات تطوير المسار المهني لنمو القوى العاملة" المكونات الأساسية لتطوير المسار المهني الفعال ومساهماته في نمو القوى العاملة. سيتم استكشاف مواضيع متنوعة تهدف إلى توفير المعرفة والقدرات اللازمة لوضع الاستراتيجيات موضع التنفيذ في المنظمة.
يشير تطوير المسار المهني إلى إدارة وتطوير مسارات الموظفين المهنية من خلال التدريب وبرامج التطوير، وكذلك التقدم المهني المنظم. سيُستخدم هذا الجلسة لوضع الأساس لفهم تطوير المسار المهني كداعم لنمو القوى العاملة. المواضيع التي سيتم تغطيتها تشمل:
تخطيط المسار المهني هو عملية تحديد الفرص الخاصة بالتقدم المهني داخل المنظمة. في هذا القسم، سيتم مناقشة كيفية إنشاء مسارات مهنية شفافة ومحددة بوضوح تلبي احتياجات العمل وطموحات الموظفين. تشمل الموضوعات الرئيسية:
تمتلك برامج الإرشاد والتوجيه أكبر إمكانات لتطوير المسار المهني، حيث يمكن أن تقدم الدعم والمشورة القيمة للموظفين من زملائهم الأكثر خبرة. في هذا القسم، سيتم استكشاف طرق تنفيذ برامج الإرشاد والتوجيه الفعالة التي يمكن أن تربط استراتيجيات تطوير المسار المهني بنمو القوى العاملة. المواضيع التي سيتم مناقشتها تشمل:
يشكل التدريب والتطوير جزءاً أساسياً من نمو المسار المهني. ستُستخدم هذه الجلسة لعرض كيفية صياغة وتنفيذ خطط تطوير الموظفين لتزويد الموظفين بالمهارات، وإنشاء قناة خلافة للموظفين المستقبليين، وضمان التعلم المستمر. سيتم التركيز على المواضيع التالية:
تسهم استراتيجيات تطوير المسار المهني بشكل كبير في الاحتفاظ بالموظفين والمشاركة الفعالة. ستتناول هذه الجلسة كيف يؤثر تطوير المسار المهني في رضا الموظفين وتحفيزهم والاحتفاظ بهم على المدى الطويل. المواضيع التي سيتم تناولها تشمل:
يعد تطوير المسار المهني جزءاً من تطوير القيادة وتخطيط الخلافة. في هذه الجلسة، سيتناول المشاركون كيفية بناء قناة للقيادة وتحضير الجيل القادم من القادة. المواضيع التي ستتم مناقشتها تشمل:
سيتناول القسم الأخير كيفية مساهمة تطوير المسار المهني في النمو والاستدامة العامة للمنظمة. سيتعرف المتعلمون على كيفية دمج تطوير المسار المهني ضمن استراتيجيات الموارد البشرية الأوسع لتعزيز نمو القوى العاملة. المواضيع تشمل:
