London Premier Hub Logo

إدارة المكافآت وتصميم خطط تعويضات تنافسية

سجل الآن!

السعر: £3800.00

فن إدارة المكافآت و خطط التعويضات أمر أساسي في الشركات الحديثة لجذب وتحفيز والاحتفاظ بالموظفين الموهوبين. تلعب هذه الأنظمة دورًا حيويًا في ضمان الحصول على ميزة تنافسية في السوق، بينما تعزز فرق العمل المنتجة والملتزمة. من خلال إدارة المكافآت الخاصة بالموظفين بشكل استراتيجي، يمكن للمؤسسات تحفيز قوتها العاملة بفعالية، مما يؤدي إلى زيادة الإنتاجية وتحقيق النجاح. تساعد الأنظمة المدروسة للمكافآت في خلق ثقافة من التحفيز المستمر والمشاركة، وهو أمر أساسي لتحقيق نتائج تنظيمية ناجحة.

هذه الدورة، "إدارة المكافآت وتصميم خطط تعويضات تنافسية"، التي يقدمها لندن بريميير هاب، توفر رؤى قيمة حول أنظمة المكافآت. تركز الدورة على تصميم استراتيجيات تعويضات تنافسية تكون عادلة وفعالة ومتوافقة مع أهداف المنظمة. سيحصل المشاركون على تعريف بشمولية استراتيجية المكافآت الشاملة التي تجمع بين هيكل الرواتب و التعويضات المبنية على الأداء و التقدير الوظيفي للموظفين و حزم المزايا بشكل متكامل. كل هذه العناصر تهدف إلى تعزيز مشاركة الموظفين و الاحتفاظ بالموظفين.

في أسواق اليوم التنافسية، تعتبر خطط التعويضات المصممة بشكل جيد عاملًا هامًا في تحسين رضا الموظفين و رفاهية الموظفين. تهدف هذه الدورة إلى تزويد المهنيين بالمعرفة والأدوات اللازمة لتصميم أنظمة مكافآت تحفز الأداء و العدالة في الأجور والامتثال للقوانين واللوائح ذات الصلة.

الأهداف

الهدف الرئيسي من دورة "إدارة المكافآت وتصميم خطط تعويضات تنافسية" هو تقديم فهم شامل لمبادئ إدارة المكافآت وتمكين المشاركين من تصميم وتنفيذ خطط تعويضات تكون عادلة وقابلة للتنافس ومستدامة. بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

  • فهم مبادئ إدارة المكافآت ودورها الحاسم في تشكيل ثقافة المنظمة.
  • تطوير خطط التعويضات التي تتسم بالتنافسية، متوافقة مع أهداف المنظمة وتدعم العدالة في الأجور و العدالة الداخلية.
  • إنشاء نماذج تعويضات مبنية على الأداء تحفز الموظفين وتعزز من إنتاجيتهم.
  • دمج المكافآت المادية وغير المادية في استراتيجية مكافآت شاملة، مما يزيد من رفاهية الموظفين ورضاهم.
  • تنفيذ عمليات تقييم الوظائف و تحليل التعويضات لتحديد هيكل الأجور التنافسي والحفاظ على هيكل الرواتب.
  • إجراء مقارنة مرجعية لخطط التعويضات وضبط أنظمة المكافآت وفقًا للاتجاهات السوقية لجذب أفضل المواهب والاحتفاظ بها.
  • فهم أهمية الشفافية في الأجور و التواصل الفعّال للمكافآت لضمان الوضوح والثقة داخل المنظمة.
  • ضمان الامتثال للمتطلبات القانونية في إدارة المكافآت لتقليل المخاطر وضمان تطبيق ممارسات عادلة.
  • تطوير استراتيجيات لإدارة المزايا المرنة و خطط الحوافز التي تلبي احتياجات الموظفين المتنوعة وتعزز من المشاركة والاحتفاظ بالموظفين.

تعمل هذه الدورة على تزويد المشاركين بالاستراتيجيات العملية والأدوات اللازمة لتصميم وصيانة استراتيجيات تعويضات فعالة من حيث التكلفة تساهم في ثقافة تنظيمية صحية، و مشاركة الموظفين العالية، ونجاح الأعمال على المدى الطويل.

من يجب أن يحضر / الجمهور المستهدف

تعد هذه الدورة مثالية للمحترفين الذين يعملون في إدارة التعويضات و الموارد البشرية و تطوير المنظمات. كما أنها مفيدة بشكل خاص لأولئك المسؤولين عن تطوير أو تحسين سياسات التعويضات و محاذاة أنظمة المكافآت مع الأهداف الاستراتيجية للأعمال. سيستفيد المحترفون التالية أسماؤهم بشكل كبير من هذه الدورة:

  • مدراء الموارد البشرية والمديرون: أولئك الذين يتابعون تنفيذ أنظمة المكافآت ويضمنون توافق خطط التعويضات مع أهداف العمل. ستساعدهم الدورة في تصميم حزم تعويضات تنافسية تزيد من احتفاظ الموظفين ورضاهم.
  • أخصائيون في التعويضات والمزايا: المحترفون الذين يديرون إدارة المزايا وتصميم خطط الحوافز وبناء استراتيجيات المكافآت الشاملة سيكتسبون رؤى حول كيفية بناء أطر شاملة تلبي احتياجات المنظمة والموظفين.
  • أخصائيو اكتساب المواهب: ستساعدهم هذه الدورة في جذب أفضل المواهب من خلال تقديم تعويضات تنافسية و عرض قيمة الموظف من خلال هياكل الرواتب الجذابة وحزم المزايا.
  • محترفو تطوير المنظمات: أولئك الذين يعملون على محاذاة استراتيجيات المكافآت مع المبادرات التنموية للمنظمة سيجدون هذه الدورة قيمة في إنشاء أنظمة مكافآت تعزز من ثقافة الشركة و مشاركة الموظفين.
  • مدراء المالية والرواتب: سيكتسب المحترفون المسؤولون عن قضايا الرواتب معرفة بكيفية تصميم تعويضات و هياكل الرواتب بطريقة اقتصادية وتطبيق تعويضات عادلة وفعّالة.
  • المديرون التنفيذيون والفرق القيادية: سيحصل القادة على رؤى حول كيفية أن تسهم إدارة المكافآت في تحقيق الأهداف طويلة الأجل للشركة وتعزيز ثقافة المنظمة.
  • الوسطاء والمستشارون القانونيون: ستكون الدورة مفيدة أيضًا لأولئك المهنيين المعنيين بالامتثال القانوني لخطط التعويضات، وضمان أن خطط التعويضات ضمن نطاق قوانين العمل لتجنب المخاطر المرتبطة بعدم الامتثال.

تستهدف الدورة المحترفين في قطاعات مثل الرعاية الصحية و التكنولوجيا و التمويل و التعليم و الصناعة و الخدمة العامة، والذين يتطلعون إلى تحسين أنظمة المكافآت لوضع نماذج تعويضات مبنية على الأداء تعزز من احتفاظ الموظفين و رضاهم وزيادة إنتاجيتهم.

الخطة الدراسية

فهم إدارة المكافآت

تغطي هذه الفقرة المبادئ الأساسية لـ إدارة المكافآت وتضع الأساس لفهم تأثيرها على تحفيز الموظفين و إنتاجيتهم ونجاح المنظمة. تشمل الموضوعات:

  • أهمية إدارة المكافآت: فهم دور إدارة المكافآت في الحفاظ على قوة عاملة متحمسة وزيادة احتفاظ الموظفين ونجاح المنظمة.
  • أنظمة المكافآت وثقافة المنظمة: تعلم كيف تساهم أنظمة المكافآت المصممة جيدًا في تعزيز ثقافة المنظمة وتحقيق الأهداف الاستراتيجية.
  • النهج الشامل للمكافآت: استكشاف النهج الشامل للمكافآت الذي يدمج الأجر الأساسي و المزايا و تقدير الموظفين و خطط الحوافز و المكافآت غير المادية.
  • الاعتبارات القانونية والأخلاقية: مناقشة الاعتبارات القانونية والأخلاقية في إدارة المكافآت لضمان العدالة والشفافية والامتثال لقوانين العمل وسياسات المنظمة.

تصميم خطط تعويضات تنافسية

تتناول هذه الفقرة الجوانب العملية لتصميم خطط تعويضات تنافسية التي تساعد في جذب والاحتفاظ بالمواهب. تشمل العناصر الأساسية:

  • هيكل الرواتب وتصميم الأجور: كيفية إعداد هيكل الرواتب وأنظمة تصنيف الوظائف التي تعكس ظروف السوق وتضمن العدالة الداخلية.
  • التعويضات المبنية على الأداء: تعلم كيفية تصميم نماذج الأجر مقابل الأداء التي تربط مساهمات الأفراد بالأهداف التنظيمية وتكافئ المحترفين ذوي الأداء العالي.
  • المقارنة المرجعية والتحليل السوقي: كيفية إجراء المقارنة المرجعية لخطط التعويضات للحفاظ على التنافسية في الصناعة.
  • المزايا المرنة: كيفية تصميم برامج المزايا المرنة التي تلبي احتياجات الموظفين المتنوعة وتسهم في زيادة رضا الموظفين.

العدالة في الأجور والعدالة الداخلية

تستكشف هذه الفقرة كيفية ضمان العدالة في التعويضات:

  • العدالة في الأجور وتحليل التعويضات: تعلم كيفية إجراء تحليل التعويضات لضمان العدالة في الأجور داخل المنظمة، وتصحيح الفوارق، وضبط الأجور بناءً على المسؤولية والأداء.
  • العدالة الداخلية: فهم أهمية العدالة الداخلية في بناء الثقة والشفافية في اختيارات التعويضات.
  • تقييم الوظائف: استكشاف الأساليب لتقييم الوظائف وضمان تعويضات عادلة لها.

تطوير وتنفيذ استراتيجية المكافآت الشاملة

تتناول هذه الفقرة كيفية تطوير استراتيجية مكافآت شاملة تتماشى مع أهداف المنظمة:

  • تصميم استراتيجية المكافآت الشاملة: تعلم كيفية دمج المكافآت المادية و غير المادية في استراتيجية شاملة لجذب والاحتفاظ بالموظفين الموهوبين.
  • تقدير الموظفين: تعلم كيفية تصميم برامج فعالة لـ تقدير الموظفين لتعزيز المشاركة وخلق بيئة عمل إيجابية.
  • محاذاة استراتيجية المكافآت الاستراتيجية: التأكد من أن أنظمة المكافآت متوافقة مع الأهداف التجارية وتعزز ثقافة المنظمة.

التعويضات المبنية على الأداء

تركز هذه الفقرة على تصميم تعويضات مبنية على الأداء:

  • خطط الحوافز والمكافآت: تعلم كيفية تطوير خطط الحوافز و المكافآت المرتبطة بالأداء الفردي والأداء التنظيمي.
  • الأجر مقابل الأداء: تعلم كيفية محاذاة التعويضات مع النتائج التجارية لضمان تخصيص المكافآت بناءً على الأداء القابل للقياس.

التواصل والامتثال القانوني

التواصل الفعّال والامتثال القانوني أساسيان في إدارة أنظمة التعويضات:

  • تواصل المكافآت: تعلم كيفية تطوير استراتيجيات للتواصل بشأن أنظمة المكافآت لتمكين الموظفين من فهم حزمة التعويضات الخاصة بهم والمزايا والمعايير وراءها.
  • الامتثال القانوني: تعلم كيفية الامتثال لقوانين العمل في خطط التعويضات لتقليل المخاطر القانونية وضمان العدالة.

تقييم وتحسين خطط التعويضات

تركز هذه الفقرة الأخيرة على تقييم وتحسين خطط التعويضات:

  • قياس فعالية خطط التعويضات: تعلم كيفية قياس نجاح خطط التعويضات باستخدام التعليقات والاستبيانات والإحصائيات.
  • التحسين المستمر: استكشاف الأساليب لتعديل وتحسين أنظمة المكافآت لتلبية احتياجات المنظمة المتغيرة وظروف السوق.

مدونات ذات صلة